東方邦信融通控股股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東方融通”）于2012年12月21日在北京成立，是中國(guó)東方資產(chǎn)管理股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)東方”）十四大平臺(tái)公司之一，是中國(guó)東方旗下開展普惠金融業(yè)務(wù)的全資控股子公司，是集小額貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融及IT金融服務(wù)為一體的國(guó)有普惠金融綜合服務(wù)商。
公司是開展連鎖經(jīng)營(yíng)的國(guó)有小貸集團(tuán)，旗下?lián)碛?4家邦信小額貸款公司，參股2家小貸公司，并設(shè)有東方資本、東方金科、東方信服等平臺(tái)公司，從業(yè)人員近1000人、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)21個(gè)省份、全國(guó)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)40個(gè)。秉持普惠金融理念，憑借豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、完善的業(yè)務(wù)運(yùn)行體系和強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái)開展業(yè)務(wù)，竭誠(chéng)服務(wù)于小微、三農(nóng)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)。
東方融通以“專業(yè)、誠(chéng)信、厚德、創(chuàng)新”為核心價(jià)值，以“推動(dòng)普惠金融發(fā)展，服務(wù)基層民生改善”為公司使命。以“六大優(yōu)勢(shì)”為立司之本，以“七個(gè)統(tǒng)一”為有力抓手，以“八項(xiàng)差異化”為經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持“四個(gè)不做”基本原則，定位于“做小微企業(yè)的合作伙伴，做小貸行業(yè)的企業(yè)標(biāo)桿”。
聯(lián)系電話：010-56763800
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ST張家界驚天逆轉(zhuǎn)：一季度暴賺3億，30億重整紅包下的“虛火”與“真功”
這家曾因大庸古城項(xiàng)目拖累、瀕臨破產(chǎn)退市的老牌景區(qū)上市公司，似乎一夜之間完成了“浴火重生”。
觀點(diǎn) | 周期洗牌與重整破局——中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)破產(chǎn)重整深度研究報(bào)告
近期，億晶光電正式進(jìn)入預(yù)重整程序，無(wú)錫尚德時(shí)隔十年再度啟動(dòng)司法重整并通過(guò)重整計(jì)劃，兩大標(biāo)志性事件再次將光伏企業(yè)破產(chǎn)重整推向了行業(yè)與資本市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)。
當(dāng)前的核心矛盾在于如何讓監(jiān)管更精準(zhǔn)，既要通過(guò)利率紅線、合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)遏制違法違規(guī)行為，也要兼顧市場(chǎng)自然分層的現(xiàn)實(shí)與上億小微經(jīng)營(yíng)者的融資需求。
公司陷僵局：股東決裂后，企業(yè)“活不起、死不了”的法律破局之道
當(dāng)公司內(nèi)部治理徹底失靈，股東關(guān)系徹底破裂，企業(yè)陷入“活不起、死不了”的絕境，法律是否給出了最后的出路？答案是肯定的——公司司法解散制度。
184戶債權(quán)人全部出席，普通債權(quán)組金額同意率88.55%。從創(chuàng)始人猝逝、豪門內(nèi)斗到兩輪招募折戟，這家千億民企最終“遠(yuǎn)嫁”安徽。
當(dāng)“跨界雄心”撞上“信披盲盒”：大勝達(dá)5.5億投資GPU案全景法律深度剖判
2026年3月的A股市場(chǎng)，紙包裝龍頭大勝達(dá)（603687.SH）以一連串漲停和戲劇性的急剎車，給所有上市公司上了一堂關(guān)于信息披露合規(guī)的“公開課”。
傳統(tǒng)基建、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的收縮速度可能會(huì)超出大家的預(yù)期。
基金法權(quán)威解讀 | 投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)惡化、回購(gòu)義務(wù)人違約，管理人是否有義務(wù)返還投資本息？
本文旨在通過(guò)剖析一起投資者訴私募基金管理人、執(zhí)行事務(wù)合伙人要求返還投資本金及收益的案件，厘清在有限合伙型私募基金中，管理人的信義義務(wù)邊界，重點(diǎn)探討管理人是否違反適當(dāng)性義務(wù)、投后管理義務(wù)，以及投資者損失如何認(rèn)定的問(wèn)題。
“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”幕后公司股權(quán)突遭凍結(jié)，寶能系被執(zhí)行總金額超494億元
161億股權(quán)被凍結(jié)，494億被執(zhí)行，256億未履行。寶能集團(tuán)的核心資本平臺(tái)被法院鎖死三年，姚振華徹底從“野蠻人”變成“老賴”。
“山東鼓風(fēng)機(jī)巨頭”虛減利潤(rùn)846萬(wàn)元，財(cái)務(wù)造假被降級(jí)
4月13日，中誠(chéng)信國(guó)際公告稱，將山東章鼓（002598.SZ）主體及相關(guān)債項(xiàng)信用等級(jí)撤出信用評(píng)級(jí)觀察名單，并將公司主體信用等級(jí)由A+調(diào)降至A，將評(píng)級(jí)展望調(diào)整為穩(wěn)定，將“章鼓轉(zhuǎn)債”的債項(xiàng)信用等級(jí)由A+調(diào)降至A。
ST新華錦：22家公司“抱團(tuán)”重整，4億資金占用與退市倒計(jì)時(shí)的雙重考驗(yàn)
2026年4月13日晚，ST新華錦（600735.SH）發(fā)布公告，山東省青島市市南區(qū)人民法院于4月10日出具《民事裁定書》，裁定對(duì)控股股東山東魯錦進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、間接控股股東新華錦集團(tuán)有限公司等22家公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)合并重整。
【政策解讀】控增量、盤存量，重塑發(fā)展邏輯——38號(hào)文對(duì)地方政府及城投企業(yè)影響探析
“控增量、盤存量，增存掛鉤”的政策導(dǎo)向?qū)ν恋刎?cái)政、城市建設(shè)發(fā)展、城投企業(yè)均產(chǎn)生重要影響。
