海門農(nóng)商銀行成立于2010年12月23日，是由原海門市農(nóng)村信用合作聯(lián)社進行股份制改造、優(yōu)化股權結(jié)構而成立，設19個職能部門，下轄42個網(wǎng)點，網(wǎng)點覆蓋了全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是2009年在崇明島上設立海永支行使江蘇省消滅了唯一的金融機構空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全行擁有在職員工585人。
成立以來，海門農(nóng)商銀行堅持“服務地方經(jīng)濟、服務三農(nóng)發(fā)展、服務中小企業(yè)、服務廣大市民”的市場定位，強化管理，提升服務，各項業(yè)務取得快速健康發(fā)展。陽光信貸”、“助農(nóng)取款服務點”、“多媒體宣傳機”覆蓋了全市所有行政村，圓鼎借記卡發(fā)卡量突破31萬張，代理“一折通”農(nóng)戶32萬戶，網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行用戶突破6萬戶，經(jīng)營范圍涉及存貸款、國際業(yè)務、投資票據(jù)、電子銀行、理財產(chǎn)品等業(yè)務領域、成為海門地區(qū)規(guī)模最大、實力最強、支持地方經(jīng)濟力度最大的銀行。
2013-2018年，海門農(nóng)商銀行連續(xù)六年在省聯(lián)社等級社考評中獲得最高等級“5A”級，連續(xù)兩年在銀監(jiān)監(jiān)管評級中獲得“2C”級，躋身農(nóng)商行系統(tǒng)“好銀行”序列。近年來，先后榮獲“全國十佳農(nóng)商銀行”、“中國縣域經(jīng)濟最具潛力十佳銀行”、“全國職工教育模范示范點”、“全國職工書屋”、“江蘇省文明單位”、“江蘇省模范職工之家”、“江蘇省五一勞動獎狀”等榮譽稱號。
展望未來，海門農(nóng)商銀行將緊緊圍繞海門社會經(jīng)濟發(fā)展大局，加快推進各項業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷完善內(nèi)控機制和風險管理體系，全面提高自身經(jīng)營管理水平，不斷拓展服務領域，改進服務手段和方式，開發(fā)多樣化金融產(chǎn)品和服務，滿足多層次金融需求，傾力打造區(qū)域性的精品銀行。
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凈息差回升難掩“壞賬”隱憂：渤海銀行不良率1.66%，何以股份行居首？
營收和凈利潤實現(xiàn)“雙增”，凈息差企穩(wěn)回升，但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領跑”。
從曾經(jīng)的躺著賺錢到如今的微利經(jīng)營，房貸業(yè)務的命運轉(zhuǎn)折，也是銀行業(yè)生存境遇變遷的寫照。
民生銀行零售業(yè)務風險暴露：業(yè)務萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財報發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)“拆雷”尚未結(jié)束，零售業(yè)務也進入風險暴露的深水區(qū)：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業(yè)務規(guī)模也持續(xù)萎縮。
10元一條“失聯(lián)修復”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
喜臨門“家賊案”：1億元資金被劃走，內(nèi)控防線何以一夜崩塌？
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉(zhuǎn)，累計金額達1億元。經(jīng)初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結(jié)，金額超9億元。涉案及凍結(jié)合計超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現(xiàn)實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費，個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
6.63億個貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產(chǎn)合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環(huán)雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結(jié)109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結(jié)局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉(zhuǎn)身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉(zhuǎn)讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
