浙江南潯農村商業銀行股份有限公司，簡稱南潯銀行，于2010年12月30日成立、2011年1月6日掛牌開業。截至10月末，注冊資本113147萬元，下轄1家營業部、47家支行、2家分理處，在崗員工776名，其中本科及以上學歷702人。
開拓進取，敢為人先。南潯銀行是浙江省首家成立的農村商業銀行，截至2019年10月末，全行資產總額達到350.99億元，各項存款余額299.77億元、各項貸款余額214.43億元，南潯銀行以服務“三農”和社區居民、支持小微企業實體經濟發展為主要市場定位，是南潯區最主要的金融力量，在區域內存貸款市場份額均位列第一，是本土金融的“小冠軍”，同時各項監管指標表現良好，連續11年在監管評級中達到最高的二級標準，在人行2018年度綜合評價中獲評A等行。
勵精圖治，追求卓越。南潯銀行是湖州市銀行業、南潯區首家全國文明單位，多年來服務于區域經濟發展，積極主動履行社會責任，實現了經濟效益與社會效益的共贏發展。2018年全行各項收入16.26億元，實現利潤總額4.6億元。此外還先后榮獲全國服務縣域經濟最佳貢獻獎、全國十佳農村商業銀行、金融機構支持浙江中小企業發展優秀獎、省銀行業小微企業金融服務先進單位等榮譽。
以精至臻，以信致遠。為將支農支小服務推及更大范圍、更廣領域、更深層次，南潯銀行獲批主發起設立了12家湖商村鎮銀行，2015年完成全國首例村鎮銀行股權并購優化工作，成功并購村鎮銀行2家，14家村鎮銀行注冊資本總額達到19億元，其中南潯銀行出資占比均在40%以上，投資總額達8.25億元。至2018年末，村鎮銀行共設立營業網點93個，各項存款余額99.71億元，各項貸款余額99.73億元，實現各項收入9.47億元，賬面利潤總額3.81億元。
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拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
