紫金農(nóng)商銀行全稱為“江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司”，經(jīng)原中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準，于2011年3月25日由原南京市區(qū)、江寧區(qū)、浦口區(qū)、六合區(qū)4家信用聯(lián)社合并組建成立。2019年1月3日，成功登陸上交所A股主板市場（股票代碼601860），成為全國首家A股上市省會城市農(nóng)商行，全國第6家A股上市農(nóng)商行，江蘇省第8家A股上市銀行。
截至2020年12月末，紫金農(nóng)商銀行注冊資本36.61億元，從業(yè)人員2200余人，135個營業(yè)網(wǎng)點遍布南京城鄉(xiāng)以及揚州、鎮(zhèn)江地區(qū)；總資產(chǎn)、總存款、總貸款分別達2176.64億元、1481.75億元、1206.9億元，營業(yè)收入44.77億元，全年實現(xiàn)凈利潤14.41億元。作為南京市地方法人銀行，紫金農(nóng)商銀行始終堅持“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小,服務(wù)城鄉(xiāng)”的市場定位，主動融入南京高質(zhì)量發(fā)展新形勢，積極響應(yīng)南京都市圈及寧鎮(zhèn)揚一體化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)服務(wù)能力，在英國《銀行家》2020年全球1000強銀行榜單中排名第497名，從省市級文明單位到全國文明單位，一步步打響全國品牌影響力，用行動詮釋著“同分享 共成長”的文化理念，已經(jīng)成為南京地區(qū)農(nóng)村金融主力軍、普惠金融排頭兵。
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凈息差回升難掩“壞賬”隱憂：渤海銀行不良率1.66%，何以股份行居首？
營收和凈利潤實現(xiàn)“雙增”，凈息差企穩(wěn)回升，但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領(lǐng)跑”。
從曾經(jīng)的躺著賺錢到如今的微利經(jīng)營，房貸業(yè)務(wù)的命運轉(zhuǎn)折，也是銀行業(yè)生存境遇變遷的寫照。
民生銀行零售業(yè)務(wù)風(fēng)險暴露：業(yè)務(wù)萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財報發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)“拆雷”尚未結(jié)束，零售業(yè)務(wù)也進入風(fēng)險暴露的深水區(qū)：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業(yè)務(wù)規(guī)模也持續(xù)萎縮。
10元一條“失聯(lián)修復(fù)”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復(fù)，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
喜臨門“家賊案”：1億元資金被劃走，內(nèi)控防線何以一夜崩塌？
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉(zhuǎn)，累計金額達1億元。經(jīng)初步核查，系相關(guān)人員利用職務(wù)之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關(guān)報案，并對可能涉及的相關(guān)銀行賬戶實施保護性凍結(jié)，金額超9億元。涉案及凍結(jié)合計超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學(xué)歷擴張”的激進模式遭遇現(xiàn)實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費，個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務(wù)明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
6.63億個貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產(chǎn)合計6.63億，深圳2.7億領(lǐng)跑，個貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長藥控股財務(wù)造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務(wù)連環(huán)雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結(jié)109個銀行賬戶——這不是孤立的財務(wù)舞弊，這是并購后整合失敗的必然結(jié)局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術(shù)”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權(quán)力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉(zhuǎn)讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
