大興安嶺農商銀行是由大興安嶺林業(yè)集團公司、北大荒農業(yè)股份有限公司、吉林九臺農商銀行、新華聯(lián)控股有限公司等省內外大中型企業(yè)共同發(fā)起設立的地方性金融機構,成立于2010年12月29日,是黑龍江省首家農村商業(yè)銀行,現(xiàn)注冊資本7億元。
成立以來,大興安嶺農商銀行腳踏實地,逐夢前行。始終堅持黨的領導,在地方黨委、政府和各級銀行業(yè)管理部門的關心支持下,積極踐行“商行萬里,厚德載物”的核心價值觀,堅持“支持實體、回歸本源、服務三農”的發(fā)展戰(zhàn)略,立足興安,服務城鄉(xiāng),面向龍江,走向全國,真正成為了興安人民自己的銀行、富民興企的銀行、地方政府的銀行和創(chuàng)新發(fā)展的銀行。通過改革管理模式、創(chuàng)新經營手段、筑牢風險防范基礎、實施“走出去”戰(zhàn)略等路徑迅速發(fā)展成為資產規(guī)模近兩百億,轄漠河市、呼瑪縣、塔河縣3家農商銀行以及域跨黑龍江、湖南、海南省的6家惠豐村鎮(zhèn)銀行共計9家子公司、從業(yè)人員1000余人的金融企業(yè)集團。先后榮獲“全國標桿農商銀行”“全國十佳農村商業(yè)銀行”“全國十佳創(chuàng)新合作銀行”“全國農金智慧型機構”等榮譽稱號。
經濟新常態(tài)下,大興安嶺農商銀行穩(wěn)中求進,勇于探索。把握數(shù)字經濟發(fā)展及銀行轉型升級的時代脈搏,主動擁抱科技、擁抱互聯(lián)網,依托大數(shù)據、人工智能、云計算等科技基礎設施構建了數(shù)字化金融服務體系,創(chuàng)新推出了“微系列”“興安惠商城”“興農貸”“聯(lián)合貸”“大行貸”等產品,逐步從傳統(tǒng)銀行向“糧食銀行、數(shù)字銀行、平臺銀行、普惠銀行”轉型,在業(yè)務領域走在了全省乃至全國金融同業(yè)機構的前列,成為國內中小銀行數(shù)字化轉型先鋒。
新征程路上,大興安嶺農商銀行胸懷未來,志存高遠。將繼續(xù)聚焦“三農”服務,做專注主業(yè)、回歸本源的忠實踐行者,致力于以金融服務創(chuàng)新助力實體經濟提質增效,以科技創(chuàng)新打造“小而美銀行”,為黨和國家推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和決勝全面建成小康社會的宏偉目標貢獻力量。
聯(lián)系電話:0457-2116008
聯(lián)系地址:黑龍江省大興安嶺地區(qū)加格達奇區(qū)興安大街14號


凈息差回升難掩“壞賬”隱憂:渤海銀行不良率1.66%,何以股份行居首?
營收和凈利潤實現(xiàn)“雙增”,凈息差企穩(wěn)回升,但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領跑”。


民生銀行零售業(yè)務風險暴露:業(yè)務萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財報發(fā)現(xiàn),房地產“拆雷”尚未結束,零售業(yè)務也進入風險暴露的深水區(qū):不良貸款余額與不良率“雙升”,同時業(yè)務規(guī)模也持續(xù)萎縮。

10元一條“失聯(lián)修復”,幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來?已經有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復,三年累計回款1.5億,大部分是核銷資產。

3月27日晚間,“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告,在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示,公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉,累計金額達1億元。經初步核查,系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案,并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結,金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元,占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。

長銀五八“換帥”背后:業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮,母行為何仍豪擲15億“抄底”?
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現(xiàn)實,當盈利能力逼近冰點,長銀五八消金究竟將走向何方?而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后,打的又是什么算盤?

監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費,個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日,國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務明示綜合融資成本規(guī)定》(下稱《規(guī)定》),要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表,清晰披露個人貸款息費成本,使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。

中信銀行七地分行密集出清個貸不良,7632筆資產合計6.63億,深圳2.7億領跑,個貸不良包背后合規(guī)要求空前。

長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環(huán)雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億,當上市公司董事會三年間對造假視而不見,當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊,這是并購后整合失敗的必然結局。


全國銀行業(yè)“不良率”圖譜:黑龍江3.8%居首,湖南穩(wěn)健持平,有8個地方超平均水平
整體來看,2025年全國銀行業(yè)資產質量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離:一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化,另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯;經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。

中融新大重整啟示錄:一場“信用隔離手術”背后的產業(yè)拯救邏輯
2026年伊始,山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內的11名原股東悉數(shù)退出,由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產巨頭,自2018年顯現(xiàn)經營困境,歷經破產重整程序,最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構的聯(lián)合介入下,完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。

最終成交價未公開,但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收,否則需賠償損失。











