鄭州銀行的前身成立于1996年11月，2009年更名為鄭州銀行，2015年12月在香港上市，2018年9月在深圳上市，首開國內城商行“A+H”股上市先河。截至2020年末，鄭州銀行表內外資產規模突破7000億元，存款余額突破3110億元，鄭州區域存款份額連續8年穩居各金融機構第一位。在英國《銀行家》雜志最新公布的全球銀行1000強榜單中，鄭州銀行位列第247位，綜合競爭力居全國城商行第一梯隊。
鄭州銀行堅持黨建引領，與地方經濟社會發展相融共生。十二五以來，累計投放貸款11000億元，重點支持了鄭州地鐵、龍湖金融中心等一大批省市重點項目建設和民生工程，納稅總額超143億元，是省、市納稅大戶，納稅額連續多年穩居鄭東新區納稅企業榜首。
鄭州銀行還積極投身黃河流域生態保護、中原崛起等重大戰略實施，為實體經濟注入源源不斷的“金融活水”。結合鄭州市“十四五”規劃及2035愿景目標，積極參與推動“兩化五強”建設：圍繞“創新強”，借鑒杭州銀行等先進經驗積極打造“科創銀行”，為中原科技城建設和科創企業發展提供全周期、一攬子專屬服務，助力鄭州科創很行；圍繞“樞紐強”，發起全國首個商貿物流銀行聯盟，上線“五朵云”平臺，實現商流、物流、信息流、資金流“四流合一”，共建商貿物流金融生態圈；圍繞“生態強”“文旅強”，持續加大與鄭州市區縣政府合作，未來三年擬投放不低于1700億元資金，支持“東強南動西美北靜中優外聯”城市建設。
目前，鄭州銀行正加速推進高質量發展，以金融服務高質量融入地方經濟社會發展高質量，以“功成不必在我”的胸懷、“功成必定有我”的擔當為建黨100周年獻禮，為河南振興、中原崛起做出新的、更大貢獻！
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拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
