沭陽農商銀行于2011年由沭陽農村合作銀行改制設立，目前共有46個網點、600多名員工。一直以來，我行踐行“立足農村、服務三農”的立行宗旨，積極承擔服務地方經濟發展責任，支持三農及小微實體經濟，深入推進陽光信貸系列工程，做實扶貧貸款、信用貸款、創業貸款等特色信貸服務，助推地方經濟轉型升級，攜手縣域經濟共鑄輝煌。
近幾年來，我行資產質量持續可控，各項業務繼續延續了平穩較快的良好發展態勢。至2017年7月底，各項存款余額突破200億元，各項貸款余額突破160億元，連續五年在全省62家法人單位年度經營目標管理綜合考核中獲得前十名。先后獲得全國農村金融服務“雙百競賽”活動先進單位、2014年度江蘇省銀行業金融機構小微企業金融服務工作先進單位、2014年度江蘇省銀行業文明服務規范服務百佳示范單位、2015年度“目標考核先進單位”、黨風行風政風建設先進單位、沭陽縣廉政文化建設達標單位、2016年資產規模500億元以下“農村金融機構競爭力評價”第一名、2016年江蘇省“安康杯”競賽優勝單位、2016年中國銀行業協會（花旗集團）微型創業獎、最佳社會績效管理獎、2017年資產規模500億元以下最具競爭力農村商業銀行等多項榮譽稱號。
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拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
