深圳農(nóng)村商業(yè)銀行成立于2005年12月，是經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn),全國首批由副省級以上城市農(nóng)村信用社改制組建的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行，也是深圳市唯一的本土地方性法人銀行。成立以來，深圳農(nóng)商行建立了現(xiàn)代法人銀行治理結(jié)構(gòu)，確立了社區(qū)零售銀行的經(jīng)營定位和“合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營文化，目前已逐步發(fā)展成為以近200家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、2000多臺自助服務(wù)設(shè)備為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)銀行、移動(dòng)銀行等線上服務(wù)渠道發(fā)達(dá)、完備，為深圳24萬中小企業(yè)客戶和1800萬個(gè)人客戶提供全方位、綜合化金融服務(wù)的商業(yè)銀行。
截至2017年末，深圳農(nóng)商行資產(chǎn)總額2697.87億元，資本凈額245.58億元，不良貸款比率為1.19%，2017年度實(shí)現(xiàn)凈利潤37.36億元，凈資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)16.7%。在英國《銀行家》雜志2018年發(fā)布的“世界銀行1000強(qiáng)”中，深圳農(nóng)商行排名第306位。在2017年全國商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展能力“陀螺”評價(jià)體系中，深圳農(nóng)商行位列全國農(nóng)村商業(yè)銀行綜合發(fā)展能力評價(jià)第二名。
近年來，立足傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢，緊跟深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，深圳農(nóng)商行提出了“科技+零售”的雙特色發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局科技金融業(yè)務(wù)，不斷完善科創(chuàng)企業(yè)金融服務(wù)體系，助推科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展壯大，與科創(chuàng)企業(yè)同路前行；持續(xù)深耕零售金融業(yè)務(wù)，以產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新和金融科技賦能為舉措，著力推進(jìn)零售服務(wù)升級，打造國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)精品零售銀行。
目前我行已在廣西臨桂、柳江開設(shè)兩家異地支行，并作為主發(fā)起人設(shè)立宜州深通、靈川深通、扶綏深通和蒼梧深通四家村鎮(zhèn)銀行，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域經(jīng)營。同時(shí)，我行積極探索多元化發(fā)展，經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)，我行作為主發(fā)起人設(shè)立的前海興邦金融租賃公司于2017年6月16日正式開業(yè)，標(biāo)志著我行向綜合化經(jīng)營邁出重要一步，客戶綜合服務(wù)能力獲得進(jìn)一步提升。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸，2018年是貫徹十九大精神的開局之年，站在新的歷史起點(diǎn)上，我行將以“十九大”精神為指引，繼續(xù)攜現(xiàn)代金融與本土智慧相融合的服務(wù)特色，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)深圳發(fā)展大局，為深圳建設(shè)現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市譜寫出新的美麗華章。
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上市銀行個(gè)人貸款不良率幾乎全線上行。在披露該項(xiàng)數(shù)據(jù)的19家銀行中，僅有3家實(shí)現(xiàn)了個(gè)貸不良率同比下降。
凈息差回升難掩“壞賬”隱憂：渤海銀行不良率1.66%，何以股份行居首？
營收和凈利潤實(shí)現(xiàn)“雙增”，凈息差企穩(wěn)回升，但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領(lǐng)跑”。
從曾經(jīng)的躺著賺錢到如今的微利經(jīng)營，房貸業(yè)務(wù)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，也是銀行業(yè)生存境遇變遷的寫照。
民生銀行零售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露：業(yè)務(wù)萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)“拆雷”尚未結(jié)束，零售業(yè)務(wù)也進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)暴露的深水區(qū)：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時(shí)業(yè)務(wù)規(guī)模也持續(xù)萎縮。
10元一條“失聯(lián)修復(fù)”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個(gè)億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復(fù)，三年累計(jì)回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
喜臨門“家賊案”：1億元資金被劃走，內(nèi)控防線何以一夜崩塌？
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉(zhuǎn)，累計(jì)金額達(dá)1億元。經(jīng)初步核查，系相關(guān)人員利用職務(wù)之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并對可能涉及的相關(guān)銀行賬戶實(shí)施保護(hù)性凍結(jié)，金額超9億元。涉案及凍結(jié)合計(jì)超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當(dāng)“高學(xué)歷擴(kuò)張”的激進(jìn)模式遭遇現(xiàn)實(shí)，當(dāng)盈利能力逼近冰點(diǎn)，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費(fèi)，個(gè)貸市場迎來“陽光化”時(shí)刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個(gè)人貸款業(yè)務(wù)明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個(gè)人貸款息費(fèi)成本，使個(gè)貸各項(xiàng)費(fèi)用“陽光化”“透明化”。
6.63億個(gè)貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個(gè)貸不良，7632筆資產(chǎn)合計(jì)6.63億，深圳2.7億領(lǐng)跑，個(gè)貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長藥控股財(cái)務(wù)造假案——并購失控如何引爆退市、刑責(zé)與百億債務(wù)連環(huán)雷
當(dāng)子公司原實(shí)控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當(dāng)上市公司董事會三年間對造假視而不見，當(dāng)152起訴訟凍結(jié)109個(gè)銀行賬戶——這不是孤立的財(cái)務(wù)舞弊，這是并購后整合失敗的必然結(jié)局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個(gè)地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟(jì)大省在信貸擴(kuò)張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術(shù)”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團(tuán)完成了一次靜默但徹底的權(quán)力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強(qiáng)第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。
1.3折！北京資產(chǎn)撿漏中信銀行個(gè)貸不良包
最終成交價(jià)未公開，但起拍價(jià)1333萬元已相當(dāng)于本息總額的1.3折。轉(zhuǎn)讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
