瑞豐銀行總部位于浙江省紹興市，是浙江省首批改制成立的農商行。前身為紹興縣信用聯社，1987年列入全國農村金融體制改革試點，與農業銀行脫鉤后成立紹興縣信用聯社。2005年改制為浙江紹興縣農村合作銀行，2011年再度改制成為農商銀行。截止2020年末，瑞豐銀行注冊資本13.58億元，擁有105家網點，分布于紹興市柯橋區、越城區和義烏市，并在嵊州作為主發起行設立嵊州瑞豐村鎮銀行。
長期以來，瑞豐銀行扎根經濟沃土，服務三農小微，始終堅守定位，與區域經濟血濃于水。在長期經營實踐中，瑞豐銀行始終致力于建設以人為核心的全方位普惠金融，探索形成一鄉一城一市“三大模式”，普惠金融服務成效得到極大提升，連續三屆獲得全國農商銀行“標桿銀行”稱號，并在全國農村中小金融機構監管工作會議上作典型介紹。瑞豐銀行堅持創新發展，融入社區治理，深化“最多跑一次”改革，探索形成“銀政聯盟1+N”模式，在網點內引入政務+金融一攬子服務，獲得2020年度浙江省改革創新優秀實踐案例，獲得全省推廣。瑞豐銀行是柯橋區鄉村振興主辦銀行，長期堅持助村、助困、助學，積極履行社會責任，九次獲得柯橋區行風評議第一名。
截止2020年末，瑞豐銀行總資產1295.16億元，各項存款907.35億元，各項貸款766.29億元。
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聯系地址：浙江省紹興市柯橋區柯橋笛揚路1363號
拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
