2011年12月28日，中國銀監會正式批準保定市商業銀行股份有限公司更名為保定銀行股份有限公司，簡稱保定銀行。保定銀行是保定市第一家地方性股份制城市商業銀行，由地方財政、企業和自然人投資入股，注冊資本30億元。目前，總行內設19個職能部室，下設59家分支機構，包括1個營業部、3家域外分行、21家市區支行、5家社區支行和29家縣域支行，員工1200余人。截至2018年末，全行資產總額達到942.09億元，各項存款余額613.93億元，各項貸款余額328.22億元，實現撥備前利潤總額18.65億元，上繳稅金6.33億元，資本充足率16.58%，撥備覆蓋率150.47%，各項監管指標優良。
保定銀行自成立以來，在市委市政府正確領導和各級監管部門有效監管及社會各界大力支持下，始終秉承“尚德務實，力行合規，協作創新，追求卓越”的企業精神，立足“服務地方經濟，服務中小企業，服務市民百姓”的市場定位，科學制定三個“三步走”發展戰略和三個“三年發展規劃”，明確發展道路轉型、經營理念轉型和發展方式轉型的“三個轉型”戰略導向，依托完善的一級法人體制，充分發揮決策鏈條短、經營機制活的優勢，全面加強“一體兩翼”管理和服務體系建設，注重強化金融產品和業務創新，不斷加大科技投入力度，著力提升金融服務水平，在為社會提供優質服務的同時，取得了良好的經營業績，形成了各主要業務均衡發展，風險管理逐步完善，創新能力日益增強的經營格局，樹立了“中小微企業伙伴銀行”和“百姓銀行”的良好形象。同時，保定銀行積極履行政府、金融、社會三個責任，堅持扶真貧、真扶貧，不斷探索和建立新型金融扶貧模式，助力革命老區精準扶貧、精準脫貧，保定銀行的金融扶貧工作，得到了各級領導的充分肯定。連續六年被市委、市政府評為“工作實績突出單位”，先后被市委、市政府授予“金融貢獻獎”，被省政府授予“金融創新獎”和“金融工作特別貢獻獎”，三度被省委、省政府命名為省級文明單位，2017年榮獲第五屆全國文明單位榮譽稱號。
為適應現代銀行的新要求，在競爭中謀求更大發展，保定銀行將深入貫徹落實黨的十九大精神和全國金融工作會議精神，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深刻把握新時代、新使命、新征程要有新氣象、新作為的要求，緊緊圍繞第三個三步走戰略目標和“三年發展規劃”，以可持續的價值增長作為發展的根本目標，以提升核心競爭力作為發展的首要任務，按照“一體兩翼”的業務體系建設和“一體兩翼”的管理體系建設，改革創新、砥礪奮進，努力建設成為特色突出、資產充足、內控嚴密、管理科學，服務佳、質量好、效益高的區域性現代化一流精品銀行。
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拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
