海安農(nóng)村商業(yè)銀行是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準，在原江蘇海安農(nóng)村合作銀行基礎上改制組建的股份制商業(yè)銀行， 2011年2月28日正式掛牌對外營業(yè)。
海安農(nóng)村商業(yè)銀行注冊資本金10億元，總行內(nèi)設17個部室、10個中心，現(xiàn)有在職員工780人，下設1個營業(yè)部、58個支行以及3個異地支行（盱眙支行、興化支行、江都支行），主發(fā)起成立貴陽修文江海村鎮(zhèn)銀行，是海安地區(qū)歷史最悠久、網(wǎng)點最密集、業(yè)務規(guī)模最大的金融機構 。我行監(jiān)管評級二A級，主體信用評級AA級省聯(lián)社等級管理考核連續(xù)六年5A級，先后獲得“銀企合作先進單位”、“縣長質(zhì)量獎”、“全國十佳農(nóng)商銀行”、“全國農(nóng)村金融十佳品牌創(chuàng)新機構”等榮譽稱號，連續(xù)六年被評為“江蘇省文明單位”，躋身中國銀行業(yè)協(xié)會2017年度農(nóng)商行穩(wěn)健發(fā)展能力評價體系全國12強。
海安農(nóng)村商業(yè)銀行始終堅持服務三農(nóng)、支持地方經(jīng)濟發(fā)展的市場定位不動搖，以市場為導向，以客戶為中心，不斷深化經(jīng)營管理體制和機制改革，完善內(nèi)控和風險管理體系，各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績逐年提高，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，產(chǎn)品服務日益豐富，企業(yè)形象不斷提升。截至2017年末，全行資產(chǎn)總額653億元，存款總額463.09億元，貸款總額295.87億元。存貸款總量連續(xù)多年位居海安縣各金融機構首位，為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設做出了應有的貢獻，成為擁有海安金融市場主要資源、服務海安經(jīng)濟發(fā)展主要方面、惠及海安人口絕大多數(shù)的農(nóng)村金融主力軍。
作為海安人自己的銀行，海安農(nóng)村商業(yè)銀行將繼承和發(fā)揚“用心取信，追求卓越”的企業(yè)精神和“勤奮、嚴謹、務實、高效”的企業(yè)作風，以服務“三農(nóng)”，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展為己任，充分發(fā)揮一級法人的特點和優(yōu)勢，按照構建現(xiàn)代金融企業(yè)的要求，堅持走市場化、制度化、民主化“三化”深度融合的發(fā)展之路，不斷創(chuàng)新體制機制，大力拓展業(yè)務，增強競爭實力，努力為客戶創(chuàng)建價值，為員工創(chuàng)建未來，為股東創(chuàng)建利益，為海安創(chuàng)建繁榮。
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營收和凈利潤實現(xiàn)“雙增”，凈息差企穩(wěn)回升，但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領跑”。
民生銀行零售業(yè)務風險暴露：業(yè)務萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財報發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)“拆雷”尚未結束，零售業(yè)務也進入風險暴露的深水區(qū)：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業(yè)務規(guī)模也持續(xù)萎縮。
10元一條“失聯(lián)修復”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
喜臨門“家賊案”：1億元資金被劃走，內(nèi)控防線何以一夜崩塌？
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經(jīng)初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現(xiàn)實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費，個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
6.63億個貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
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長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環(huán)雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
