億聯銀行是四家獲準在全國范圍內開展線上存、貸款業務的互聯網銀行之一，也是東北首家民營銀行。2017年5月由中發金控、吉林三快科技（美團）等7家知名民營企業在長春發起成立。以“數字銀行”為定位，億聯銀行依托大數據、人工智能、云計算等科技手段，建立了業界先進的分布式技術架構和智能風控系統，可以為客戶提供7×24小時的安全、便捷的金融服務。
使命
金融為本，科技為用，遵循金融的本質，用數字驅動服務，通過信息技術為金融提質增效，圍繞“人”構建服務鏈條，通過特定場景、特定客群提供普惠、綜合的金融服務和安全、便捷、極致的金融體驗。著眼于提升人們的幸福感、獲得感和生活品質，從而讓金融更易得、安全和便捷，讓客戶樂享美好智慧生活，滿足客戶日益增長的對美好生活的向往。
愿景
建立數字化的經營管理體系，用科技賦能金融服務創新，為普通人、小微企業、平臺和同業機構提供更高效、智能的金融服務和解決方案，用科技縮短人和金融服務的距離，促進金融服務平等化，努力踐行普惠金融。從而搭建全場景金融生態，賦能美好生活，讓金融有溫度，構建消費者、商家、股東、社會等互聯共享、多贏共好的智慧生活綜合金融服務價值生態系統，在自身實現高質量發展的同時引領金融變革。
經營理念
服務普羅大眾：
致力普惠金融，以小微大眾為服務對象，讓金融服務走向平民化，讓普通大眾感受金融科技帶給生活的便捷。
賦能美好生活：
利用金融科技和全場景金融服務，隨時隨地發現客戶需求、解決客戶問題，智享生態、賦能生活。
共享開放平臺：
建立開放、共享、協作、連接的金融科技云平臺，整合數據、場景、資產、渠道和服務，實現資金與資產高效對接。
聚焦價值創造：
以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念；以行業價值為導向，追求金融創新，探索前沿科技，做未來數字銀行、智慧生活的引領者；以股東價值為導向，做金融科技獨角獸，超額回報股東投資。
聯系電話：4000-156-999
聯系地址：吉林省長春市南關區人民大街10606號東北亞國際金融中心一期北樓
拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
