太倉農商行前身為太倉農村信用合作聯社，是成立于2005年1月7日的全國第七家率先完成股份制改造的農村商業銀行。目前，太倉農商行注冊資本10.91億元，設23個職能部室，下轄32個支行（含總行營業部），擁有59個營業網點，發起成立2家村鎮銀行。全行共有在職員工857人。其中，碩士研究生34人，具有大學及以上學歷的648人，占比75.61%，具有專業職稱的552人，占比67.91%，35歲以下員工483人，占比56.36%。太倉農商行是太倉地區網點最多、分布最廣的金融機構。
太倉農商行始終堅持“服務地方經濟、服務三農事業、服務小微企業”的戰略定位，合規穩健經營，大膽改革創新，強化管理水平，提升服務質量，各項業務實現了穩步健康發展。經營范圍涵蓋了存貸款、支付結算、票據業務、同業拆借、國際業務、小微金融、零售業務、電子銀行、投資理財等領域。至2020年末，全行資產規模達到504.09億元，各項存款391.04億元，各項貸款292.97億元，存貸款總量、增量居全市金融機構首位，市場份額逐年不斷提升。自助服務機具、信用村建設、金融服務站、商戶收銀寶、智慧菜場、超級柜臺等基礎設施覆蓋了全市范圍，借記卡有效卡總量超50萬張，網上銀行、手機銀行、微信銀行等電子銀行客戶數量近60萬戶，電子渠道的柜面替代率近97%。太倉農商行堅持服務地方發展，是太倉人民自己的銀行。
太倉農商行不斷提升發展質效，先后榮獲“為農服務先進單位”、“全國支持民營企業發展十佳商業銀行”、“全國支持中小企業發展十佳商業銀行”、“縣域經濟最具影響力十佳銀行”等榮譽稱號。
如今，太倉農商行已進入一個全新的發展階段，我們將緊緊圍繞地方經濟發展大局，進一步強化隊伍建設力度，加快轉型升級步伐，創新經營管理方式，不斷完善內控機制，有效防范金融風險，平穩提升經營效益，全力打造太倉地區首選銀行。
聯系電話：0512-53282853
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拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
