江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司前身為丹陽(yáng)市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社，成立于1995年9月，總行營(yíng)業(yè)大樓座落在丹陽(yáng)市金陵西路152號(hào)。江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，簡(jiǎn)稱丹陽(yáng)農(nóng)商銀行，為股份有限公司形式的商業(yè)銀行，實(shí)行一級(jí)法人、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)的管理體制。丹陽(yáng)農(nóng)商銀行依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行政規(guī)章，自主開展各項(xiàng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，積極參與金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，其上級(jí)主管部門是江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社。
隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深入，丹陽(yáng)農(nóng)商銀行（丹陽(yáng)市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社）自1995年9月成立以來，進(jìn)行了一系列的改革探索：
1995年9月，與丹陽(yáng)農(nóng)行脫鉤；
1996年9月，丹陽(yáng)市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社與農(nóng)行完成脫鉤工作；
1997年至1998年進(jìn)行了信用社規(guī)范改革；
1999年收購(gòu)了市農(nóng)村合作基金會(huì)及鎮(zhèn)江市信托投資公司丹陽(yáng)支公司，接管了福康城市信用社；
2000年，開始進(jìn)行“統(tǒng)一法人”的改革；
2001年，被人行南京分行指定為江蘇省2個(gè)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)單位之一，進(jìn)行了“明晰產(chǎn)權(quán)、完善法人治理結(jié)構(gòu)”改革，按公司制建立了規(guī)范的社員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)，營(yíng)業(yè)地址為“江蘇省丹陽(yáng)市丹鳳南路36號(hào)”；
2004年4月，根據(jù)《關(guān)于丹陽(yáng)市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社轄內(nèi)機(jī)構(gòu)更名的批復(fù)》（鎮(zhèn)銀監(jiān)復(fù)[2004]31號(hào)）文件內(nèi)容，“丹陽(yáng)市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社”更名為“丹陽(yáng)市農(nóng)村信用合作聯(lián)社”；
2005年，以組建農(nóng)村合作銀行為目標(biāo)，信用社改革進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段；
2006年12月，根據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村合作銀行開業(yè)的批復(fù)》（鎮(zhèn)銀監(jiān)復(fù)[2006]406號(hào)）文件精神，成為股份合作制的農(nóng)村合作銀行，實(shí)行一級(jí)法人、統(tǒng)一核算、分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)的管理體制；
2007年2月5日，江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村合作銀行正式掛牌開業(yè)；
2010年2月，丹陽(yáng)農(nóng)村合作銀行遷址丹陽(yáng)市金陵西路152號(hào)；
2011年8月，根據(jù)《江蘇銀監(jiān)局關(guān)于江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)的批復(fù)》（蘇銀監(jiān)復(fù)[2014]433號(hào)）文件精神，同意江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)，同時(shí)，江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村合作銀行自行終止，其債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)為江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司債權(quán)債務(wù)；
2011年9月23日，江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌開業(yè)。
丹陽(yáng)農(nóng)商銀行掛牌開業(yè)以來，在銀監(jiān)部門的有力指導(dǎo)下，切實(shí)深化改革，加快發(fā)展，堅(jiān)持正確定位、創(chuàng)新理念、完善功能、內(nèi)控優(yōu)先、規(guī)范管理，初步實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)權(quán)明晰、治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、機(jī)制靈活、財(cái)務(wù)良好、資本充足、可持續(xù)發(fā)展”的改革預(yù)期目標(biāo)，取得了階段性成果。2010年，各項(xiàng)存款余額突破100億元大關(guān)，2012年，各項(xiàng)貸款余額突破100億元大關(guān)，2015年，各項(xiàng)存款余額突破200億元大關(guān)，存、貸款總量和增量均居丹陽(yáng)市同行業(yè)之首。
聯(lián)系電話：0511-86519236
聯(lián)系地址：鎮(zhèn)江市丹陽(yáng)金陵西路152號(hào)
上市銀行個(gè)人貸款不良率幾乎全線上行。在披露該項(xiàng)數(shù)據(jù)的19家銀行中，僅有3家實(shí)現(xiàn)了個(gè)貸不良率同比下降。
凈息差回升難掩“壞賬”隱憂：渤海銀行不良率1.66%，何以股份行居首？
營(yíng)收和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)“雙增”，凈息差企穩(wěn)回升，但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領(lǐng)跑”。
從曾經(jīng)的躺著賺錢到如今的微利經(jīng)營(yíng)，房貸業(yè)務(wù)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，也是銀行業(yè)生存境遇變遷的寫照。
民生銀行零售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露：業(yè)務(wù)萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)“拆雷”尚未結(jié)束，零售業(yè)務(wù)也進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)暴露的深水區(qū)：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時(shí)業(yè)務(wù)規(guī)模也持續(xù)萎縮。
10元一條“失聯(lián)修復(fù)”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個(gè)億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營(yíng)催收+合規(guī)失聯(lián)修復(fù)，三年累計(jì)回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
喜臨門“家賊案”：1億元資金被劃走，內(nèi)控防線何以一夜崩塌？
3月27日晚間，“中國(guó)床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場(chǎng)投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉(zhuǎn)，累計(jì)金額達(dá)1億元。經(jīng)初步核查，系相關(guān)人員利用職務(wù)之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并對(duì)可能涉及的相關(guān)銀行賬戶實(shí)施保護(hù)性凍結(jié)，金額超9億元。涉案及凍結(jié)合計(jì)超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長(zhǎng)銀五八“換帥”背后：業(yè)績(jī)觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當(dāng)“高學(xué)歷擴(kuò)張”的激進(jìn)模式遭遇現(xiàn)實(shí)，當(dāng)盈利能力逼近冰點(diǎn)，長(zhǎng)銀五八消金究竟將走向何方？而長(zhǎng)沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費(fèi)，個(gè)貸市場(chǎng)迎來“陽(yáng)光化”時(shí)刻
3月15日，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局與中國(guó)人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個(gè)人貸款業(yè)務(wù)明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個(gè)人貸款息費(fèi)成本，使個(gè)貸各項(xiàng)費(fèi)用“陽(yáng)光化”“透明化”。
6.63億個(gè)貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個(gè)貸不良，7632筆資產(chǎn)合計(jì)6.63億，深圳2.7億領(lǐng)跑，個(gè)貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長(zhǎng)藥控股財(cái)務(wù)造假案——并購(gòu)失控如何引爆退市、刑責(zé)與百億債務(wù)連環(huán)雷
當(dāng)子公司原實(shí)控人拿著虛假入庫(kù)單虛增營(yíng)收7.33億，當(dāng)上市公司董事會(huì)三年間對(duì)造假視而不見，當(dāng)152起訴訟凍結(jié)109個(gè)銀行賬戶——這不是孤立的財(cái)務(wù)舞弊，這是并購(gòu)后整合失敗的必然結(jié)局。
并購(gòu)新規(guī)激活“耐心資本”，興業(yè)銀行破局湖南首筆參股型并購(gòu)貸款
當(dāng)“控股”不再是唯一答案，銀行貸款也能為“二股東”們輸血了。
全國(guó)銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個(gè)地方超平均水平
整體來看，2025年全國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢(shì)背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟(jì)大省在信貸擴(kuò)張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場(chǎng)“信用隔離手術(shù)”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團(tuán)完成了一次靜默但徹底的權(quán)力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國(guó)企、銀行、信托、基金等專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合介入下，完成了從民營(yíng)到混合所有制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。
1.3折！北京資產(chǎn)撿漏中信銀行個(gè)貸不良包
最終成交價(jià)未公開，但起拍價(jià)1333萬元已相當(dāng)于本息總額的1.3折。轉(zhuǎn)讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
