廈門農村商業銀行股份有限公司（以下簡稱廈門農商銀行）前身為全國首家地市級統一法人聯社——廈門市農村信用合作聯社，是在有著60多年發展歷史的廈門農村信用社基礎上整體改制而成的股份制商業銀行，致力服務“三農”、社區居民和中小企業，2012 年7 月16 日正式掛牌開業。廈門象嶼資產管理運營有限公司、廈門港務控股集團有限公司、廈門國際會展控股有限公司、廈門國貿金融控股有限公司等4家國有企業為前四大股東。現有63家支行、1家直屬營業部、1家專營機構（全國首家同業業務中心）。主發起設立3家村鎮銀行以及廈門金融租賃有限公司。
長期以來，廈門農商銀行充分發揮農村金融、普惠金融、民生金融主力軍的作用，聚焦主責主業，依托黨建做加法，創建“黨建+金融助理+多社融合”模式，落實服務鄉村振興戰略實施，積極服務供給側結構性改革，助推農村要素市場化配置改革，全面融入農村經濟內循環發展戰略，為廈門特區島內外一體化建設和統籌城鄉發展提供全方位金融服務。在內部治理中，堅持黨的領導與完善公司治理的有機融合，堅持外部宏觀形勢與內部微觀戰略的有機融合，堅持業務發展與風險防控的有機融合，持續推動高質量發展。2020年，主體信用等級再次獲評AA+，評級展望為穩定。連續6年入圍英國《銀行家》雜志全球1000家大銀行榜單，排名第617位。
在探索農村金融轉型發展方面，廈門農商銀行先后成為全國第4家獲準發行二級資本債的銀行、福建省農村金融機構第1家國內市場利率定價機制成員單位、全國第2家獲準發行同業存單的農村合作金融機構、福建省第2家獲得資產證券化牌照的法人銀行、全國首批獲得大額存單發行資格的銀行、福建省第2家獲得理財直接融資工具業務資格的法人銀行，取得了普通類衍生品交易業務資質。
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拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
