吉林省金融控股集團股份有限公司（以下簡稱“吉林金控”）是經(jīng)吉林省政府批準成立的國有金融投資企業(yè)，是省委、省政府為充分發(fā)揮吉林省在東北亞地區(qū)的獨特區(qū)位優(yōu)勢，推動建設(shè)東北亞區(qū)域性金融中心、發(fā)展壯大地方國有金融資本、優(yōu)化金融資源配置、深化金融國有資產(chǎn)管理體制改革、加快發(fā)展金融服務(wù)業(yè)、增強金融對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，推動?xùn)|北亞區(qū)域經(jīng)濟合作與發(fā)展組建的大型國有金融投資企業(yè)。
吉林金控集團于2015年2月16日注冊成立，注冊資本為人民幣28.68億元。吉林金控集團經(jīng)營范圍主要是以區(qū)域性金融中心建設(shè)為主的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、銷售、管理以及金融后援服務(wù)業(yè)；開展金融和類金融業(yè)務(wù)投資；經(jīng)批準開辦金融業(yè)務(wù)；發(fā)展金融租賃、科技、農(nóng)村、汽車、消費等新型金融業(yè)務(wù)和產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)類業(yè)務(wù)。
吉林金控集團以打造綜合化、市場化、國際化的金融控股集團為目標，以發(fā)展金融服務(wù)業(yè)為核心，以服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為基本方向，通過金融商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運營和相關(guān)配套服務(wù)，助推東北亞區(qū)域金融中心建設(shè)；通過資產(chǎn)運營、資本運作、發(fā)行債券、貸款、上市等方式開展以金融業(yè)為主的融投資活動，受托整合，管理金融國有資產(chǎn)（股權(quán)）；運用戰(zhàn)略持股、資本管理、風(fēng)險管控、考核評價等手段，推動、引導(dǎo)控參股機構(gòu)優(yōu)化資源配置、穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展；努力構(gòu)建并購國外汽車零部件等優(yōu)勢企業(yè)平臺，促進區(qū)域內(nèi)銀行、證券、保險等金融業(yè)務(wù)相互融通，金融資本和產(chǎn)業(yè)資本相互融合，增強金融產(chǎn)業(yè)總體創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。
吉林金控集團核心價值觀：誠信、創(chuàng)新、實干、穩(wěn)健、責(zé)任。
聯(lián)系電話：86-0431-81888901
聯(lián)系地址：中國吉林省長春市人民大街10606號
債券投資與交易系列（一）：債券分類、發(fā)行及債券市場主要投資機構(gòu)
為了便于理解，我們從基礎(chǔ)出發(fā)，對債券市場及相關(guān)信息進行梳理，本篇為債券投資與交易系列文章的第一篇，歡迎同業(yè)人士批評與指正。
中國金融不良資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程及非持牌投資機構(gòu)的定位與運作
私募基金結(jié)合SPV是非持牌機構(gòu)運營不良資產(chǎn)的較好模式。
不少地產(chǎn)投資機構(gòu)被迫接盤了已投放前融資金的項目，但因控制權(quán)或操盤團隊變更導(dǎo)致項目推進遲滯，尤其是樓市繼續(xù)下行導(dǎo)致銷售去化不暢
外資機構(gòu)開始抄底境內(nèi)房地產(chǎn)？
外資中的一些房地產(chǎn)投資機構(gòu)，目前正非常積極地搭建入境投資架構(gòu)，大有抄底境內(nèi)房地產(chǎn)之勢。
知名私募景林資產(chǎn)被投資人怒懟，價值投資能否成為業(yè)績的遮羞布？
中概股最近一段時間的連續(xù)大跌，使得重倉中概股的投資機構(gòu)近期也處于風(fēng)口浪尖。
地產(chǎn)投資機構(gòu)的退出困境與展業(yè)危機
2022年開年以來，銀行、信托、私募等地產(chǎn)投資機構(gòu)的業(yè)務(wù)均出現(xiàn)了很大的變化。
不少有房企背景的投資機構(gòu)將投資目光放到了大消費、新消費領(lǐng)域，以尋求地產(chǎn)業(yè)務(wù)外的多元化發(fā)展。
3,645億！2021年全國大宗交易市場全面回歸之后，2022年將走向哪里？
國內(nèi)大宗交易基本恢復(fù)正常發(fā)展，上海重回千億量級，北京交易總額居歷史第二，深圳寫字樓和零售資產(chǎn)交易額大幅提升，廣州工業(yè)物流資產(chǎn)受投資機構(gòu)追捧
經(jīng)歷了2021的市場出清，2022年資金機構(gòu)的投資活動陸續(xù)恢復(fù)，不過目前他投資機構(gòu)的投資策略都有所變化
地產(chǎn)投資機構(gòu)轉(zhuǎn)向了城投平臺的非標業(yè)務(wù)
在房企爆雷潮尚未結(jié)束、樓市尚未到底的情況下，民營房企拿地能力和融資需求銳減，地產(chǎn)投資機構(gòu)也只能被動做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以解決現(xiàn)實的生存和發(fā)展問題
值得一提的是，上述消息出來后，一些信托機構(gòu)、國央企類金控平臺以及其他類型的地產(chǎn)投資機構(gòu)又開始變得異常躁動
地產(chǎn)股出現(xiàn)了集體的大漲，A股、港股的地產(chǎn)股強勢霸榜，一掃往日陰霾。臨近年底之際，地產(chǎn)投資機構(gòu)除了存量項目的退出管理和集中回款外
11月25日，深圳第三批集中供地落下帷幕，11宗土地中有9宗被本地國企競得，兩家穩(wěn)健型的本土民營房企各競得1宗。
但是相較于專業(yè)投資機構(gòu)而言，普通投資者存在獲取信息的能力有限、投資渠道不暢、對不良資產(chǎn)的價值判斷不準確等問題，導(dǎo)致常常事與愿違，造成巨大投資損失。
