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銀行與信托開發(fā)貸的困境

西政資本 西政資本
2020-11-04 16:34 5118 0 0
今年以來,監(jiān)管部門對(duì)房地產(chǎn)信托的監(jiān)管態(tài)勢(shì)持續(xù)升級(jí),很多中小房企對(duì)信托開發(fā)貸已慢慢放棄幻想。

作者:西政資本

來源:西政資本(ID:xizheng_ziben)

筆者按: 

上周,銀保監(jiān)會(huì)信托部向各地銀保監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于開展新一輪房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)專項(xiàng)排查的通知》,要求繼續(xù)嚴(yán)控房地產(chǎn)信托規(guī)模,按照“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則強(qiáng)化房地產(chǎn)信托穿透監(jiān)管,嚴(yán)禁通過各類形式變相突破監(jiān)管要求,嚴(yán)禁為資金違規(guī)流入房地產(chǎn)市場(chǎng)提供通道,切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)信托風(fēng)險(xiǎn)防控工作。今年以來,不管是5月份的《信托公司資金信托管理暫行辦法(征求意見稿)》,還是7月份的融資類信托規(guī)模壓降要求,監(jiān)管部門對(duì)房地產(chǎn)信托的監(jiān)管態(tài)勢(shì)無不在持續(xù)升級(jí),其中信托開發(fā)貸的規(guī)模驟減就是很明顯的反映,目前中小房企對(duì)信托開發(fā)貸也已慢慢放棄幻想。

與信托開發(fā)貸的情況相似,銀行開發(fā)貸的情況也非常不樂觀。今年以來,銀行的房地產(chǎn)類貸款的收縮十分明顯,其中9、10月份的按揭貸款與房抵貸的收縮尤為顯著,目前中小房企想獲取銀行開發(fā)貸的難度也在逐漸上升。

總體而言,銀行和信托開發(fā)貸的腳步越走越慢,開發(fā)商(尤其是中小開發(fā)商)嗷嗷待哺,但監(jiān)管部門在中短期內(nèi)卻不太可能放閘,因此開發(fā)商要么選擇更高成本的前融資金,比如市面上較為靈活的抵押貸款,要么選擇供應(yīng)鏈保理融資等其他更為靈活的融資產(chǎn)品或融資路徑,總之先解決活下去的問題。

一、銀行開發(fā)貸的痛楚

近一年以來,我們發(fā)現(xiàn)身邊很多銀行高管都“進(jìn)去了”,一些信托機(jī)構(gòu)的高管也不例外,恍惚間讓我們感覺金融行業(yè)的監(jiān)管已經(jīng)到了集中“清算”的年份。這幾年以來,P2P、私募、信托的頻繁爆雷讓金融從業(yè)人士對(duì)“秋后算賬”的監(jiān)管導(dǎo)向有了重新的認(rèn)識(shí),因此金融圈未來的合規(guī)要求只會(huì)越來越高,對(duì)很多機(jī)構(gòu)來說業(yè)務(wù)只會(huì)越來越不好做,至少大部分金融從業(yè)人士都不希望退休之后還膽戰(zhàn)心驚,甚至直接被拉“進(jìn)去”。

在上述監(jiān)管的大背景下,銀行的作風(fēng)已經(jīng)越來越謹(jǐn)慎和保守,做不做業(yè)務(wù)很多時(shí)候已經(jīng)不是首要考慮的問題,安全、不出事可能會(huì)成為主要的考慮因素。從交易對(duì)手的選擇來說,白名單內(nèi)的規(guī)模房企放不放款還得各種考量,白名單外的開發(fā)商(尤其是中小房企)就更難輪上。國(guó)家每次“放水”的時(shí)候總希望能流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè),但問題是如果你是銀行的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,你可能也會(huì)本能地挑選國(guó)央企類的客戶。因此從現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)的角度來說,在金融從業(yè)人士的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和開發(fā)商融資對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)之間,大部分人選的是前者,也即中小企業(yè)開發(fā)貸難以取得存在金融監(jiān)管和市場(chǎng)調(diào)整的雙重影響,而這個(gè)影響在中短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生根本性的變化。

再回到業(yè)務(wù)操作層面,在樓市從嚴(yán)調(diào)控的大背景下,二線開外的很多城市已經(jīng)進(jìn)入銷售、去化困難的階段,而這又直接影響了開發(fā)貸的還款來源。從銀行的角度來說,假設(shè)開發(fā)貸放款后項(xiàng)目的銷售回款沒有保障,金融嚴(yán)監(jiān)管的背景下開發(fā)商通過其他方式融資后完成貸款置換又存在不確定性,那這種情況下對(duì)于這類客戶的開發(fā)貸業(yè)務(wù)肯定是保持寧可不做的態(tài)度。總之,中小房企的開發(fā)貸之路在地產(chǎn)融資監(jiān)管和樓市從嚴(yán)調(diào)控的大背景下已變得舉步維艱。

二、信托開發(fā)貸的困境

銀保監(jiān)會(huì)上周下發(fā)《關(guān)于開展新一輪房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)專項(xiàng)排查的通知》后,房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)排查涉及的合規(guī)問題首當(dāng)其沖,具體包括了:是否違反“四三二”要求、是否用于土地儲(chǔ)備、是否用于補(bǔ)充流動(dòng)資金、是否協(xié)助金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管套利,以及是否存在其他違規(guī)行為。與此同時(shí),要求信托機(jī)構(gòu)上報(bào)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況包括:風(fēng)險(xiǎn)程度、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目發(fā)生時(shí)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)成因分析、已采取何種實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)化解方式以及已采取何種非實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)化解方式等。

在上述排查的通知要求下,信托開發(fā)貸業(yè)務(wù)的開展在合規(guī)層面就已需要面臨很大的考驗(yàn),因此信托開發(fā)貸業(yè)務(wù)的收縮甚至?xí)憾ㄊ莻€(gè)必然的結(jié)果。前面有提到,銀保監(jiān)會(huì)主要針對(duì)的是房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)的持續(xù)合規(guī)監(jiān)管情況、風(fēng)險(xiǎn)防范化解情況及落實(shí)整改問責(zé)情況,從新一輪排查要求的長(zhǎng)期影響來看,以開發(fā)貸為主的融資類信托業(yè)務(wù)的開展只會(huì)越來越難,畢竟融資類信托規(guī)模的壓降導(dǎo)致的額度問題以及此次排查提及的合規(guī)問題像緊箍咒一樣時(shí)刻懸在信托公司的頭上。

值得一提的是,目前信托機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型動(dòng)作幅度也是前所未見,具體表現(xiàn)如下:

1. 《信托公司資金信托管理暫行辦法(征求意見稿)》(下稱“《征求意見稿》”)——信托機(jī)構(gòu)忙著非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)、做大標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品投資規(guī)模;

2. 壓降融資性信托規(guī)模:以各公司2019年底的主動(dòng)管理類融資信托規(guī)模為基礎(chǔ),各自壓降比例在20%左右,每一家都有具體壓降數(shù)值,即融資性信托受限,但是該問題已被信托機(jī)構(gòu)地產(chǎn)“真股/優(yōu)先股”業(yè)務(wù)打破;

3. 地產(chǎn)融資“三道紅線”要求導(dǎo)致開發(fā)商融資需求被限制——開發(fā)商忙著去存量,信托忙著找合適的非標(biāo)資產(chǎn)。

三、開發(fā)商的融資需求調(diào)整

近一個(gè)月以來,我們根據(jù)與開發(fā)商的溝通情況發(fā)現(xiàn)如下幾個(gè)明顯的融資需求變化:

1. 目前找我們尋求前融資金的開發(fā)商一般都會(huì)同時(shí)咨詢我們是否可以一并提供或解決開發(fā)貸的問題,也即前后端融資一起解決。另外當(dāng)前百強(qiáng)排名靠后或地方性龍頭房企在尋求融資時(shí)一般都會(huì)主動(dòng)提供抵押物,不過對(duì)自己提供了抵押物的融資成本卻一直在壓縮,比如大部分的成本期望值在年化10%-12%之間。

2. 目前接近年底,很多開發(fā)商抵押融資的期限即將到期,因此急著置換,但是他們有各種各樣的痛點(diǎn),比如土地是凈地,只有土地證,而且拿地多年后還不計(jì)劃開發(fā),從機(jī)構(gòu)的角度來說,他們一方面是囤地,也即只是把這個(gè)資產(chǎn)作為長(zhǎng)期融資的工具;另一方面也沒有還款來源,因此操作的風(fēng)險(xiǎn)比較大,這種貸款置換也就很難實(shí)現(xiàn)。

3. 目前一些項(xiàng)目只有土地證抵押給機(jī)構(gòu)的,如到期后想做貸款置換,則只能找非銀機(jī)構(gòu),因?yàn)閱渭兊耐恋刈C在銀行已經(jīng)操作不了抵押類融資(以前包裝后是很容易融到錢的)。比較無奈的是,這類開發(fā)商要求的融資成本大部分都在年化11-12%上下,因此難度比較大,另外還涉及要先過橋釋放抵押物后才能完成貸款置換,所以綜合成本會(huì)更高。

4. 進(jìn)入第四季度以后,開發(fā)商的前融資金越來越難獲取,因?yàn)楹芏鄼C(jī)構(gòu)在年底時(shí)不太愿意操作抵押融資類項(xiàng)目,相反覺得偏信用類的前融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,落地效果快,接近年底時(shí)更容易完成業(yè)績(jī)沖刺。另外年底時(shí)一些資金機(jī)構(gòu)的頭寸已經(jīng)不足,因此要操作大體量的項(xiàng)目,落地起來也非常難。

四、當(dāng)前形勢(shì)下開發(fā)貸的解決思路

在目前銀行開發(fā)貸和信托開發(fā)貸難以獲取的背景下,我們建議開發(fā)商往如下的融資思路上做更多的考慮。

(一)土地款融資

就土地款的融資而言,大部分機(jī)構(gòu)會(huì)特別關(guān)注開發(fā)商是否能拿到開發(fā)貸,尤其是城市比較弱的項(xiàng)目,還款來源的確定性是個(gè)非常要命的問題,不然無法完成貸款置換和前融資金的退出。按我們目前的操作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)百強(qiáng)開發(fā)商(特別是排名比較靠后的),最好調(diào)整一下操作思路,比如不單純針對(duì)具體項(xiàng)目的風(fēng)控措施來確認(rèn)準(zhǔn)入,而是針對(duì)白名單內(nèi)開發(fā)商的所有項(xiàng)目或幾個(gè)打包的項(xiàng)目來解決準(zhǔn)入的問題(即以開發(fā)商主體的資質(zhì)作為準(zhǔn)入,而不單純看具體項(xiàng)目),只是在操作層面盡量讓開發(fā)商補(bǔ)充其他項(xiàng)目的抵押物,還有就是其他項(xiàng)目公司股權(quán)質(zhì)押等形式的補(bǔ)充擔(dān)保等。

(二)拿地后的前融

對(duì)于開發(fā)商用自有資金解決了土地款的繳納,但仍然因資質(zhì)偏弱而無法獲得銀行或信托機(jī)構(gòu)的開發(fā)貸資金的,我們傾向于兩種處理方式:一是實(shí)力較弱的中小開發(fā)商在成本可接受的范圍內(nèi)盡量尋求土地或在建工程抵押類的融資,比如國(guó)央企金控平臺(tái)、小貸公司的融資等,以此替代開發(fā)貸的資金需求;二是實(shí)力稍好的開發(fā)商優(yōu)先選擇目前主流的“信托+我們基金/優(yōu)先合伙”的優(yōu)先股前融模式,在降低前融成本的情況下后續(xù)慢慢爭(zhēng)取開發(fā)貸的放款(優(yōu)先股和開發(fā)貸可并存)。

根據(jù)當(dāng)前地產(chǎn)信托優(yōu)先股融資業(yè)務(wù)的常規(guī)操作,以下就信托機(jī)構(gòu)與我們基金或有限合伙合作的優(yōu)先股融資業(yè)務(wù)進(jìn)行舉例說明(產(chǎn)品架構(gòu)如下圖所示)。

1. 項(xiàng)目準(zhǔn)入階段:已繳完土地款或已取得土地使用權(quán)證(個(gè)別信托公司可在繳納土地款階段進(jìn)入);

2. 融資額度及配資比例:不超過項(xiàng)目資金峰值的70%;

3. 資金用途:項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)用款、歸還股東借款等;

4. 融資期限:2年+(期間信托機(jī)構(gòu)可配合項(xiàng)目公司繼續(xù)取得開發(fā)貸);

5. 預(yù)期收益要求(綜合成本):年化11%-13%;

6. 對(duì)賭事項(xiàng):取得五證的時(shí)間、可售面積、去化率、銷售價(jià)格、成本等;

7. 退出方式:分紅、減資退出;觸發(fā)模擬清算退出;轉(zhuǎn)讓平臺(tái)公司股權(quán)退出;觸發(fā)對(duì)賭條件退出;項(xiàng)目公司實(shí)際清算退出。

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注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“西政資本”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

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