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獨(dú)家!你們不相信泰禾已走出ICU?但萬(wàn)科已在斟酌CEO!

路數(shù) 路數(shù)
2021-02-10 18:46 5717 0 0
涅槃重生,只為更好

作者:很勤奮的路數(shù)

來(lái)源:路數(shù)(ID:ilushu)

2月6日—7日這兩天,黃其森是在參訪兩家央企中度過(guò)的。

一家央企,你我他都知道,是葛洲壩。消息,葛洲壩先于泰禾官宣了。

還有一家是中建七局。

兩家央企的優(yōu)勢(shì)是工程建設(shè)。換句話說(shuō),泰禾正在找有實(shí)力的承包商,來(lái)解決工程建設(shè)施工的事。這是泰禾復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)。不僅如此,日后的合作還會(huì)涉及項(xiàng)目股權(quán)、投融資等。

對(duì)于業(yè)主而言,這絕對(duì)絕對(duì)絕對(duì)是好消息。

在此節(jié)點(diǎn)上,央企能不避嫌直接官宣,足以說(shuō)明對(duì)泰禾的信心。

至少,合作方們?cè)跁?huì)上認(rèn)為泰禾的問(wèn)題在于流動(dòng)性,而非產(chǎn)品、布局和戰(zhàn)略。路數(shù)打探到,幾方談得都很不錯(cuò)。

當(dāng)然,萬(wàn)科對(duì)這事的態(tài)度是,支持。

種種跡象表明,泰禾已經(jīng)從ICU轉(zhuǎn)到普通病房。這里不再贅述。

接下來(lái),泰禾康復(fù)得好不好,就看同在一條船上的各方,如何理解、協(xié)商和讓步。

1

泰禾在2月9日發(fā)布的公告中,終于第一次用了“盡快形成并推進(jìn)全面?zhèn)鶆?wù)重組方案的落地”這樣的字眼。

拆解成“盡快”、“全面”和“落地”三個(gè)詞來(lái)看,已經(jīng)昭示時(shí)間、性質(zhì)和結(jié)果。

這是自2020年731公告后,泰禾所釋放得積極到不能再積極的信號(hào)。

在《獨(dú)家丨泰禾內(nèi)部會(huì)上,黃其森長(zhǎng)長(zhǎng)地松了一口氣》一文中,路數(shù)提過(guò),泰禾債務(wù)重組得到了約70%的債權(quán)人的同意。

最新情況是,大債權(quán)人中,目前僅剩信達(dá)一家尚未點(diǎn)頭。

據(jù)知情人士甲乙丙丁的確認(rèn),信達(dá)對(duì)債務(wù)重組協(xié)議中展期時(shí)間和利率無(wú)異議。但雙方在附加條件上還沒有談攏,涉及部分項(xiàng)目。

由北往南排,泰禾和信達(dá)過(guò)去以及現(xiàn)在合作的項(xiàng)目,據(jù)路數(shù)不完全統(tǒng)計(jì)有:

北京楓橋項(xiàng)目和中關(guān)村科技園區(qū)昌平項(xiàng)目;山東濟(jì)南的東都尚城、東都國(guó)際廣場(chǎng);上海的上海院子和上城院子;福建廈門的石獅泰禾廣場(chǎng);深圳的信達(dá)泰禾金尊府。

當(dāng)中有的已經(jīng)交付使用,有的處于在建或延期狀態(tài)。有的是信達(dá)拿地,泰禾提供代建;有的是信達(dá)為泰禾提供財(cái)務(wù)支持。

兩方愛恨情仇的故事太長(zhǎng),但泰禾付出的其實(shí)算可以了。

比如,信達(dá)在2015年至2016年間所拿的8個(gè)地王項(xiàng)目中,位于上海的2個(gè)和深圳的1個(gè),共計(jì)3個(gè)都是由泰禾來(lái)代建。

當(dāng)年的泰禾真的是很傻很天真。且不論資金投入部分,泰禾苦哈哈地賺著管理費(fèi),還要托底利潤(rùn)。

比如體現(xiàn)在2019年財(cái)報(bào)的上海院子和上城院子:

知情人士甲乙丙丁稱,大體上因?yàn)?016年左右,泰禾在上海開發(fā)完泰禾紅御和泰禾紅橋項(xiàng)目后,太想要開疆拓土。這一抱,就抱上了地王的大腿。

雙方有蜜月期,也發(fā)生過(guò)搶公章事件。不過(guò)上海院子和上城院子的話語(yǔ)權(quán),現(xiàn)在也歸信達(dá)了。

所以,信達(dá)和泰禾為什么會(huì)談判這么久?

一方面與信達(dá)內(nèi)部人員變動(dòng)有關(guān),另一方面則是因?yàn)樘┖滔氡M最大努力保衛(wèi)公司利潤(rùn),不想為了銷售而銷售。

所以,信達(dá)接下來(lái)能退讓的一小步,將會(huì)是泰禾康復(fù)路上的一大步。這句話同樣適用于一條船上的各方。

2

推動(dòng)與大債權(quán)人信達(dá)談判的同時(shí),小債權(quán)人也在跟上。

之前在《獨(dú)家丨泰禾求生  年關(guān)可過(guò)?誰(shuí)主沉浮?》一文中,路數(shù)就提過(guò),不逃債、不賴債、不躲債,是泰禾的基本底線。泰禾訴求非標(biāo)的部分能延期3年,公開市場(chǎng)的部分能延期5年。

路數(shù)近期看到的一份和解展期方案中,有債權(quán)人真的是給出了滿滿的誠(chéng)意:

債務(wù)票面利率調(diào)整至5%。所欠利息一半減免一半掛賬,債務(wù)展期5年。從第3年至第5年內(nèi),支付相應(yīng)本金的20%、30%和50%。

按照知情人士甲乙丙丁的初步匡算,此前和解或簽備忘錄的近70%+信達(dá)近10%+境內(nèi)外公開市場(chǎng)+各類小債權(quán)人,泰禾債務(wù)重組已接近尾聲。

泰禾也還沒有放棄自救。

接下來(lái)個(gè)別項(xiàng)目,在經(jīng)萬(wàn)科同意后,會(huì)選擇出售以及引入其他央企進(jìn)行合作。好消息會(huì)一個(gè)接著一個(gè)到來(lái)。

至于達(dá)成展期或簽訂備忘錄的大債權(quán)人,泰禾正在和他們嘗試“封閉管理”模式——即以存量債務(wù)展期和債轉(zhuǎn)股方式,從項(xiàng)目層面盤活。

長(zhǎng)城資產(chǎn)已經(jīng)在這樣做了。

根據(jù)天眼查顯示,深圳泰禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司近48%的股權(quán)在2月1日變更到長(zhǎng)城資產(chǎn)名下。相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目正是深圳院子和坪山中央廣場(chǎng)。

當(dāng)然,萬(wàn)科成為第二大股東事項(xiàng)越早落地,該項(xiàng)目就越能安穩(wěn)著陸。

泰禾一投資者對(duì)路數(shù)回憶了2019年泰禾的不容易:

當(dāng)時(shí)宏觀金融環(huán)境收緊,泰禾不得不想盡辦法借新還舊,熬著。哪知,2020年的新冠病毒,成了壓垮駱駝的最后一根稻草。

“如果當(dāng)時(shí)能留下一部分資金作為避免逾期交付之用,而非全部還債。也許就沒有2020年那些事情了。”

同樣,這也是黃其森的無(wú)奈,在那樣的情況下,很多人他顧不上。

不管從哪種角度看,泰禾人能堅(jiān)持到現(xiàn)在,真的很不容易。

3

推進(jìn)全面?zhèn)鶆?wù)重組的同時(shí),也意味著萬(wàn)科進(jìn)場(chǎng)的加速。

路數(shù)了解到,春節(jié)之后不久,萬(wàn)科的部分團(tuán)隊(duì)就會(huì)到來(lái)。

沒錯(cuò),就是在《獨(dú)家丨泰禾內(nèi)部會(huì)上,黃其森長(zhǎng)長(zhǎng)地松了一口氣》一文中提到的管理公司,將正式進(jìn)入運(yùn)作階段。

照目前看,萬(wàn)科先是從項(xiàng)目層面著手,然后是官宣對(duì)上市公司的入股。

對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),這絕對(duì)絕對(duì)絕對(duì)是好消息。對(duì)于價(jià)值投資者來(lái)說(shuō),肯定也不是壞消息。

萬(wàn)科姍姍來(lái)遲。但不妨換個(gè)角度想,萬(wàn)科過(guò)往磨嘰磨嘰著的那段時(shí)間,又何嘗不是讓泰禾先經(jīng)歷內(nèi)部的深刻調(diào)整。

“專業(yè)團(tuán)隊(duì)是這樣的,也只有這樣能讓債權(quán)人讓步,談判省下來(lái)的每一元利息都是未來(lái)的利潤(rùn),”一位小債權(quán)人對(duì)路數(shù)稱,“但萬(wàn)科在時(shí)間上不能拖太久,要有個(gè)度。”

萬(wàn)科來(lái)泰禾管理公司的人,正在路上。牽頭的那位,路數(shù)了解到,給了首席執(zhí)行官的頭銜。是誰(shuí),各位不妨大膽猜測(cè),然后告訴路數(shù)。

路數(shù)一位朋友說(shuō),這位首席執(zhí)行官不得不在精神和體力上非常充沛,這崗位眼瞅著就很辛苦,沒一天工作18個(gè)小時(shí)的沖勁估計(jì)真不行。

派哪些人來(lái),考驗(yàn)著萬(wàn)科的智慧。

也別忘了,日后泰禾董事會(huì)免不了還有來(lái)自萬(wàn)科的席位,大概率是王文金。

相應(yīng),泰禾的公司管理和經(jīng)營(yíng)決策,也會(huì)在節(jié)后迎來(lái)一番調(diào)整。

基于黃其森屢次三番吐槽泰禾管理這點(diǎn),未來(lái)的調(diào)整也是為了讓泰禾更好,當(dāng)然該堅(jiān)持的還是會(huì)堅(jiān)持,該改良的還是會(huì)改良。

至于入股的事,2月和3月落地夠嗆。時(shí)間點(diǎn),不妨參照另外一位小債權(quán)人提出的訴求:6月30日前萬(wàn)科入股,展期生效。

還有件事,泰禾在職和離職員工們這幾天陸續(xù)收到工資了。雖然有的沒發(fā)全,但總歸發(fā)了。

所以黃其森不是一位沒有人情味的老板。各位與其期待他道歉,不妨期待泰禾接下來(lái)的災(zāi)后重建工作。

反正黃其森自己也在會(huì)上說(shuō)了,春節(jié),他不休息的。

以下部分是致泰禾業(yè)主們的:

路數(shù)知道各位經(jīng)歷過(guò)無(wú)奈、悲傷、絕望和憤怒,出離地憤怒,非常地憤怒。

但到了眼下,各位不妨問(wèn)自己一句:買的房子,還要嗎?

工地停工、逾期交房等種種,泰禾是錯(cuò)了。但總得給它改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。給它機(jī)會(huì),也是給自己希望。

泰禾需要各位業(yè)主們對(duì)它恢復(fù)信心。

所以,路數(shù)邀請(qǐng)理智、冷靜并對(duì)泰禾還存有希望的業(yè)主們,參與到泰禾的共建中來(lái)。

或許暫時(shí)可以叫做“重建家園”計(jì)劃。

你要做的其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是一起參與到泰禾年后項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的監(jiān)督中。每個(gè)項(xiàng)目,路數(shù)會(huì)按照填寫表格的先后順序選擇約3-5名業(yè)主。

后續(xù),只需要時(shí)不時(shí)隨手拍張照片或者寫段文字,告訴你在全國(guó)各地的鄰居們,項(xiàng)目的新動(dòng)向和點(diǎn)滴。

泰禾的災(zāi)后重建,也是各位的家園重建,你們密不可分。

最后,祝新春快樂(lè)!

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“路數(shù)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 獨(dú)家!你們不相信泰禾已走出ICU?但萬(wàn)科已在斟酌CEO!

路數(shù)

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