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當(dāng)金控戴上牌照:再見了,門口的野蠻人!

理顧者 理顧者
2020-09-17 11:51 5144 0 0
監(jiān)管空白一度給金控滋生了灰色空間,但一日之內(nèi)兩份文件落地,那場(chǎng)混亂的、本就帶有幾絲骯臟的金控盛宴,也該散了。

作者:理顧菌

來源:理顧者

曾經(jīng)野蠻生長(zhǎng),曾經(jīng)無序擴(kuò)張。

有些胡作非為,有些不懷好意。

監(jiān)管空白一度給金控滋生了灰色空間,但一日之內(nèi)兩份文件落地,那場(chǎng)混亂的、本就帶有幾絲骯臟的金控盛宴,也該散了。

01

9月13日,兩個(gè)文件為金控的“野蠻生長(zhǎng)”劃上了句號(hào):

國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于實(shí)施金融控股公司準(zhǔn)入管理的決定》;

央行發(fā)布《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》。

前者為原則性條框,后者《辦法》是為細(xì)化,二者都自2020年11月1日起實(shí)施。

在去年7月公布意見稿之后,在今年7月明天系9家金融機(jī)構(gòu)被一次性接管之后,醞釀已久的金控“緊箍咒”還是來了。

這兩份文件,最直擊痛點(diǎn)的有兩條:

一是準(zhǔn)入條件,要求實(shí)繳注冊(cè)資本額不低于50億;

二是擬設(shè)立金控公司的,要向央行申請(qǐng),批準(zhǔn)后才能設(shè)立。

也就是說,和過去魚龍混雜的環(huán)境不同。

今后的金控,準(zhǔn)入門檻大大提高,資本、風(fēng)控、信譽(yù)、管理,皆有要求缺一不可。

并且,還要由央行頒發(fā)金融控股公司許可證,憑許可證才能領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

金融許可證是什么?牌照。

持牌設(shè)立,持牌營(yíng)業(yè)。

沒有那張牌照,不得在企業(yè)名稱中使用“金融控股”、“金融集團(tuán)”等字樣,也不得從事金控業(yè)務(wù)。

而對(duì)于現(xiàn)有的企業(yè),如果旗下有2家及以上金融機(jī)構(gòu),最好也向央行提出申請(qǐng),以免未來資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)卻因沒有牌照陷入掣肘之境。

如果旗下小于2家金融機(jī)構(gòu),那在這場(chǎng)持牌賽道中將直接出局,毫無申請(qǐng)機(jī)會(huì),與金控?zé)o緣。

除了上述兩點(diǎn),《辦法》亦在其他方面“出手”。

如,金控公司的董監(jiān)高任職條件由央行規(guī)定,變更高管人員,應(yīng)向央行備案;

如,明確建立央行、國(guó)務(wù)院、財(cái)政部跨部門聯(lián)合監(jiān)管金控公司機(jī)制;

如,明確指出,金融機(jī)構(gòu)不得反向持有母公司股權(quán),不得交叉持股,嚴(yán)禁虛假出資及循環(huán)注資;

如,加大罰款,對(duì)于虛假注資等行為,“沒收違法所得,并處違法所得1倍以上5倍以下罰款”;

曾經(jīng)的亂象令監(jiān)管心有余悸,而曾經(jīng)的野蠻,在《辦法》正式實(shí)施后,也將走向落日。今后的金控公司,恐怕再也不能無序狂奔。

02

所謂金控公司,是指依法設(shè)立,控股或?qū)嶋H控制兩個(gè)或兩個(gè)以上不同類型金融機(jī)構(gòu),自身僅開展股權(quán)投資管理、不直接從事商業(yè)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。

細(xì)數(shù)我國(guó)金融機(jī)構(gòu),銀行、保險(xiǎn)、信托、券商、租賃、期貨、公募基金……

這些金融機(jī)構(gòu)持牌經(jīng)營(yíng),數(shù)量有限。

擁有一張牌照意味著擁有了一定的壟斷性,也意味著高收益、高利潤(rùn),因此牌照也成了各路資本爭(zhēng)相競(jìng)逐的對(duì)象。

而金控公司,好比金融機(jī)構(gòu)的爸爸,自己只做股權(quán)投資,但擁有2種類型以上牌照。

說白了,就是坐吃手下金融機(jī)構(gòu)的“牌照紅利”。

目前金控集團(tuán)分為兩大類:

一類是金融企業(yè)控股的集團(tuán)(如工行、平安集團(tuán));

另一類是非金融企業(yè)投資控股2種或2種以上類型金融機(jī)構(gòu),事實(shí)上形成了金控公司,又分為央企金控、地方金控、民企金控三種。

央企金控,業(yè)務(wù)綜合,是我國(guó)最早出現(xiàn)的金控形式,背后是央企雄厚的資本、較高的地位、豐富的資源。如中信集團(tuán),光大集團(tuán),招商局,絕對(duì)的“名門”。

地方金控,由地方政府主導(dǎo),以促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)。為解資金之困,最愛持有銀行、證券、信托3種牌照,保險(xiǎn)、基金、租賃次之,AMC因牌照數(shù)量多,幾乎是地方標(biāo)配。

民企金控,由民營(yíng)資本掌控,最魚龍混雜,也最發(fā)展神速。明天系,海航系,聯(lián)想系,復(fù)星系,安邦系,沙鋼系……二十八系,名動(dòng)一時(shí)。

還有那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如阿里,騰訊,京東,亦屬于民營(yíng)金控之列,依托于用戶、技術(shù)、流量等的優(yōu)勢(shì),它們正表現(xiàn)出不容小覷的存在感。

如近期風(fēng)頭正上的螞蟻集團(tuán):

銀行牌照:網(wǎng)商銀行

基金牌照:天弘基金、螞蟻基金銷售公司

小額貸款牌照:借唄和花唄

第三方支付牌照:支付寶

光眾所周知的就有4種牌照。

更別說還有螞蟻保、芝麻信用等,螞蟻金服的估值甚至僅次于四大行。

阿里已經(jīng)不是一家簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)公司,說它是個(gè)金融帝國(guó)也不足為奇。

而這一次的文件,適用的對(duì)象,需要申請(qǐng)牌照設(shè)立的,正是第二類非金融企業(yè)控股的金控。

而第二類中的央企、地方、民企三者,又以民企金控為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。

因?yàn)樗鼈儯芏嘁呀?jīng)成了利益輸送器。

03

金控的瘋狂,最初離不開牌照管制的放開。

自2002年三家“老金控”中信、光大、平安試點(diǎn)建立以來,監(jiān)管給予了一定混業(yè)經(jīng)營(yíng)的空間。

而溫養(yǎng)一眾金控的土壤,卻是混業(yè)經(jīng)營(yíng)背后的分業(yè)監(jiān)管。

在牌照限制被打破之后,出于資本逐利的本能,各路資本紛紛"殺入"吸金的金融業(yè)。

而分業(yè)監(jiān)管下,套利又成了近水樓臺(tái)之事,利用牌照差異可以實(shí)現(xiàn)資本的騰挪。

為此,金控集團(tuán)在短短幾年間資產(chǎn)迅速擴(kuò)張。

但在野蠻生長(zhǎng)中,不少金控忘了初心、尤其是民企,很多劍走偏鋒成了“問題金控”。

杠桿率非常高,在資產(chǎn)擴(kuò)張過程中大量甚至是無節(jié)制舉債;

法人治理不健全,股權(quán)結(jié)構(gòu)不透明;

經(jīng)營(yíng)過程出現(xiàn)異化,保險(xiǎn)公司做成資產(chǎn)投資公司,實(shí)業(yè)做成金融公司;

再者,金控機(jī)構(gòu)體量大,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍大,甚至可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。

更有甚者,借金控之名行自融之實(shí),虛假注資,關(guān)聯(lián)交易,盲目加杠桿,交叉持股,循環(huán)出資……

空手套白狼,左手倒右手。

利用集團(tuán)之便,一切盡在股掌之間,這樣的“金控”一張皮又成就了誰的金融帝國(guó)?這種灰暗置監(jiān)管于何地?置金融秩序于何地?

于是,監(jiān)管屢次點(diǎn)名金控集團(tuán),而民營(yíng)又成了整治重點(diǎn)中的重點(diǎn),矛頭中的矛頭。

等到2017年,去杠桿之劍落下,給盲目舉債、融資為生、依靠杠桿發(fā)展起來的企業(yè)踩下了剎車,一些失去了杠桿加持的企業(yè)被迫裸泳。

于是我們看到

那些年,安邦與華信轟然倒下,涌金系轉(zhuǎn)身十年不再鋒芒,海航系在寒冬中苦苦捱著;

偌大一個(gè)明天系,三萬億商業(yè)帝國(guó),在利益輸送中“掏空”了包商銀行和天安財(cái)險(xiǎn)。

它們的式微,早已為出清金控埋下了伏筆。它們的下場(chǎng),也早已表露出了監(jiān)管整頓的決心。

04

距離《辦法》實(shí)施僅剩一個(gè)半月,市場(chǎng)影響如何?

正如前文所強(qiáng)調(diào),沖擊最大的莫過于民營(yíng)金控。

畢竟與國(guó)企體系相比,央企和地方金控,因背后信仰的特殊,在過往兩年內(nèi)已進(jìn)行了一些整改,相對(duì)規(guī)范。

而那些已經(jīng)具備金控特點(diǎn)的企業(yè),如果有一些二不合要求,如股權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰之類,等待著它們的,將是在過渡期內(nèi)整改。

那些企業(yè)名稱已帶有“金融控股”“金融集團(tuán)”等字樣的,如果將來未能獲得央行的批準(zhǔn),等待著它們的,或許將是改名。

那些違法違規(guī)、嚴(yán)重危害金融秩序的金控,等待著它們的,是糾正、是被踢出場(chǎng)。

簡(jiǎn)言之,所謂《辦法》影響,監(jiān)管之心鑿鑿:

提升準(zhǔn)入門檻,從源頭把控質(zhì)量,避免金控因投機(jī)淪為資本炒作的工具、因股權(quán)錯(cuò)亂淪為股東的“提款機(jī)”,避免實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)與金融風(fēng)險(xiǎn)的相互傳導(dǎo),還市場(chǎng)一個(gè)良性發(fā)展。

無論如何,過去那段骯臟野蠻的金控歲月,背后那些黑暗與不堪,是時(shí)候該告別了。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“理顧者”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 再見了,門口的野蠻人

理顧者

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