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談一談“剛性兌付”

我額頭青枝綠葉 我額頭青枝綠葉
2021-07-26 10:28 7313 0 0
剛性兌付,從資管新規(guī)頒布后開始面臨監(jiān)管高壓,其實(shí)在資管新規(guī)之前,一些監(jiān)管文件已經(jīng)明確禁止資管類產(chǎn)品進(jìn)行剛兌,比如《信托公司管理辦法》以及《信托公司集合資金信托管理辦法》中都列明了禁止剛性兌付的相應(yīng)條款。

作者:王一鑫

來源:我額頭青枝綠葉(ID:yixin_thinking)文/王一鑫

最近看了一篇文章,《一文讀懂——?jiǎng)傂詢陡赌男┦聝骸罚恼轮饕菑姆梢约氨O(jiān)管的角度談剛性兌付,從法律層面論證了剛性兌付的效力認(rèn)定問題。在看文章時(shí),自己也在想剛性兌付為什么會(huì)形成,為什么會(huì)存在,以及打破剛兌的癥結(jié)又在哪?想法不太成熟,只好想到哪就寫到哪。

剛性兌付,從資管新規(guī)頒布后開始面臨監(jiān)管高壓,其實(shí)在資管新規(guī)之前,一些監(jiān)管文件已經(jīng)明確禁止資管類產(chǎn)品進(jìn)行剛兌,比如《信托公司管理辦法》以及《信托公司集合資金信托管理辦法》中都列明了禁止剛性兌付的相應(yīng)條款。

什么是剛性兌付

要探討剛性兌付,首先要厘清剛性兌付的概念。剛性意味著義務(wù)是強(qiáng)制性的,而在以信托關(guān)系為基礎(chǔ)法律關(guān)系的資管行業(yè),無論是信托,還是商業(yè)銀行、證券公司、基金公司或保險(xiǎn)公司等在從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)時(shí),不應(yīng)該存在剛性兌付的概念。信托法律關(guān)系中最關(guān)鍵的特征之一應(yīng)該是信托財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立性,即信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于委托人、受托人和受益人的自有財(cái)產(chǎn),這也是“用益制”得以商業(yè)化,并發(fā)展成為信托法律關(guān)系的的一個(gè)必要性前提。那么,進(jìn)一步,若要保證信托財(cái)產(chǎn)是獨(dú)立的,其中一個(gè)重要的邏輯前提應(yīng)該是受托人的責(zé)任有限性,即信托財(cái)產(chǎn)的負(fù)債不是受托人的負(fù)債。既然信托財(cái)產(chǎn)不是受托人的負(fù)債,且委托人僅能以信托財(cái)產(chǎn)為限獲取信托利益,那么受托人在管理資管產(chǎn)品過程中,只要盡職盡責(zé),就不會(huì)存在因信托財(cái)產(chǎn)虧損而導(dǎo)致對(duì)委托人負(fù)有債務(wù),也就談不上剛性兌付的義務(wù)。

剛性兌付產(chǎn)生的原因

那么,為什么剛性兌付會(huì)產(chǎn)生,并且在過去的十幾年一直存在呢?

這里面有歷史的原因,也有信托公司為了拓展業(yè)務(wù)和拓展資金渠道不得已而為之的原因。但剛性兌付,尤其是信托業(yè)務(wù)中的剛性兌付在大眾心中逐漸根深蒂固的一個(gè)重要原因還可能在于信托公司所管理信托產(chǎn)品大規(guī)模投向的“非標(biāo)資產(chǎn)”,尤其是這些“非標(biāo)資產(chǎn)”大部分又是以借貸關(guān)系為主的信托貸款的形式存在的。負(fù)債具有剛性,因此剛性兌付存在于債權(quán)債務(wù)法律關(guān)系中,無論是非標(biāo)準(zhǔn)化的借貸市場(chǎng)還是標(biāo)準(zhǔn)化的債券市場(chǎng)。在一個(gè)以信托貸款債權(quán)為信托財(cái)產(chǎn)的信托產(chǎn)品中是存在兩個(gè)法律關(guān)系的,一個(gè)是委托人與受托人的信托法律關(guān)系,一個(gè)是受托人與底層借款人的借貸法律關(guān)系,其中受托人與底層借款人的借貸法律關(guān)系具有剛性,而委托人與受托人的信托法律關(guān)系則不存在剛性的問題,但該類信托產(chǎn)品的一個(gè)重要問題在于底層剛性的借貸關(guān)系對(duì)委托人“外化”表現(xiàn)為存貸業(yè)務(wù),尤其是對(duì)于作為委托人的集合資金信托計(jì)劃項(xiàng)下的自然人,進(jìn)而忽略了上層信托法律關(guān)系的存在,于是剛性兌付產(chǎn)生了,并且隨著業(yè)務(wù)的開展一直被強(qiáng)化。

剛性兌付存在的前提

接下來談剛性兌付在過去一段時(shí)間一直存在的原因。

剛性兌付對(duì)于整個(gè)金融市場(chǎng)尤其是對(duì)于資管業(yè)態(tài)的持續(xù)健康發(fā)展是非常不利的,首先是違背了基本的法理基礎(chǔ),其次是扭曲了風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),最嚴(yán)重的還是積聚了資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),而且這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步傳導(dǎo)至整個(gè)金融市場(chǎng)。

“從全球來看,風(fēng)險(xiǎn)的解決只有兩種方式。一種是在信貸領(lǐng)域,通過特許經(jīng)營(yíng)權(quán)來構(gòu)建相對(duì)低成本的資金池,讓銀行能夠?qū)瓜到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);另一種是證券市場(chǎng)領(lǐng)域通過風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)化定價(jià)和自我承擔(dān),消化和流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。這兩種方式其實(shí)都沒有真正解決風(fēng)險(xiǎn)的問題,但是都通過制度化的安排,來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)在不同周期里的平衡,達(dá)不到平衡的就死掉”。

——風(fēng)吹江南之互聯(lián)網(wǎng)金融

剛性兌付下的信托業(yè)務(wù)從本質(zhì)上來看就是存貸業(yè)務(wù),且是理論上沒有杠桿上限的存貸業(yè)務(wù)。那么對(duì)比銀行存貸業(yè)務(wù),信托反而賺取的高杠桿,高成本,低利差的“風(fēng)險(xiǎn)收益”,本身的經(jīng)營(yíng)模式并不符合商業(yè)邏輯。但在過去十幾年中,該類模式卻一直存在并沒有出現(xiàn)大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)事件,即使出現(xiàn)部分信托產(chǎn)品違約也能通過資金池、續(xù)發(fā)產(chǎn)品或者以自營(yíng)資金進(jìn)行兌付而不至于風(fēng)險(xiǎn)暴露,一個(gè)重要的原因就在于背后的主要操作手段是“以時(shí)間換空間”,而“以時(shí)間換空間”存在合理性的前提是資產(chǎn)價(jià)格處于上升周期。

打破剛兌的癥結(jié)

在金融市場(chǎng),資產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)上升不可能是常態(tài),因此打破剛性兌付,投資者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)是資管行業(yè)持續(xù)健康的必經(jīng)之路。那么,接下來的問題是,怎樣才能打破剛兌,打破剛兌最大的癥結(jié)又在哪呢?

打破剛兌要做的事情很多,比如加強(qiáng)信息披露、強(qiáng)化監(jiān)管、厘清受托管理的職責(zé)等,這肯定也是一個(gè)漫長(zhǎng)的投資者教育的過程。除了上述的手段,若要打破剛兌,一個(gè)主要的癥結(jié),應(yīng)該還在非標(biāo)資產(chǎn)的占比過高以及信托公司對(duì)于獲取高收益非標(biāo)資產(chǎn)的路徑依賴。要打破剛兌,實(shí)質(zhì)就是投資者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),投資者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的前提是資產(chǎn)定價(jià)和估值的及時(shí)性,而要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)定價(jià)和估值的及時(shí)性,就要凈值化管理,凈值化管理的一個(gè)前提是資產(chǎn)的流動(dòng)性,流動(dòng)性又是當(dāng)下非標(biāo)資產(chǎn)所欠缺的,于是悖論就產(chǎn)生了。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,但總歸想都是問題,做才有答案。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“我額頭青枝綠葉”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 談一談“剛性兌付”

我額頭青枝綠葉

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