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嚴(yán)肅討論:萬億信托非標(biāo)何處去?

資管裕道人 資管裕道人
2021-11-16 14:21 3904 0 0
對應(yīng)到金交所是萬億規(guī)模,而對應(yīng)到信托行業(yè),2019行業(yè)創(chuàng)下的巔峰記錄24萬億,那是信托業(yè)的高光時(shí)刻。

作者:裕道人

來源:資管裕道人(ID:lwwjy1991)

2017-2019年,是非標(biāo)高峰時(shí)刻。

對應(yīng)到金交所是萬億規(guī)模,而對應(yīng)到信托行業(yè),2019行業(yè)創(chuàng)下的巔峰記錄24萬億,那是信托業(yè)的高光時(shí)刻。

在剛兌、高息、低風(fēng)險(xiǎn)三重光環(huán)之下,引得無數(shù)高凈值客戶盡折腰。

然而風(fēng)云變化,高光只是一瞬間。自2019年金融業(yè)工作會議之后,守住金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線成為了高層定調(diào)和行業(yè)共識。疊加2018年以來橫空出世的資管新規(guī),加上強(qiáng)監(jiān)管、降杠桿、去通道的三重“緊箍咒”之下,規(guī)模出現(xiàn)了快速下降。

最近數(shù)據(jù)顯示,信托資產(chǎn)規(guī)模為20.64萬億,真是一年一萬億的節(jié)奏。

一般的信托產(chǎn)品最長期限不超過三年(有超過的也是資金池滾動發(fā)行),從2017-2019年,三年之后也就是2020-2022。換句話說,當(dāng)下及今后一段時(shí)間,是非標(biāo)資金大量到期的日子。

資金永不眠,但是信托卻不復(fù)從前。

在《資金信托》的規(guī)定之下,非標(biāo)產(chǎn)品額度和規(guī)模的下降是必然,腰斬都不為過。加上資金池模式的終結(jié),信托規(guī)模下降。如何承接這萬億資金,就成為了信托乃至眾多資管機(jī)構(gòu)越來越焦慮的一件事情。

雖然這兩年信托行業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐,標(biāo)品信托,股權(quán)信托,證券投資類信托規(guī)模逐步增長,金融行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新有一個(gè)原則或者鐵律:那就是步伐不能太快,規(guī)模不能太大,很容易扯著淡。零售之王的前車之鑒,至今依舊歷歷在目。

這樣就意味著,新設(shè)信托產(chǎn)品的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上到期資金的規(guī)模。

兩者相減,就是要流失的資金。

目前行業(yè)還沒有開發(fā)出合適產(chǎn)品或者說能夠承接如此規(guī)模的到期資金,所以出現(xiàn)了行業(yè)的馬太效應(yīng)和資金漏出效應(yīng)。前期規(guī)模大的信托公司雖然占據(jù)了一定的優(yōu)勢,但是今年以來地產(chǎn)行業(yè)的滾滾天雷,讓這些大信托公司應(yīng)接不暇,疲于應(yīng)付。規(guī)模小的信托公司,反而躲過了這一劫。

時(shí)也?勢也。此一時(shí)彼一時(shí),雖然行業(yè)從業(yè)人員和監(jiān)管對于信托轉(zhuǎn)型有預(yù)期,部分更是做好了長期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備。

但是客戶是沒有耐心的,追求收益是第一選擇。你這里沒有產(chǎn)品或者比別人家收益低,那流失是大概率事件。

信托業(yè)發(fā)布了二季度信托資產(chǎn)規(guī)模的數(shù)據(jù)(20.64萬億),雖然相對于比去年最低點(diǎn)有多觸底回升,但背后卻是越來越多非標(biāo)產(chǎn)品的到期,信托公司面臨著資產(chǎn)規(guī)模流失的壓力。

面對萬億非標(biāo)資金,沒有哪家資管機(jī)構(gòu)不會心動。于是紛紛八仙過海各顯神通,開發(fā)出了諸如FOF和“固收+”產(chǎn)品,甚至是目標(biāo)策略產(chǎn)品。

由于“固收+”產(chǎn)品在去年的良好業(yè)績,今年被各大機(jī)構(gòu)力挺。甚至一度被譽(yù)為是信托非標(biāo)的替代品。另外一個(gè)FOF產(chǎn)品,近幾年也取得了飛速發(fā)展,但是兩類產(chǎn)品的局限性依舊明顯。來自21世紀(jì)資管研究院的報(bào)道,充分說明了這一點(diǎn)。

本文不算是一篇嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目破瘴模且黄獓?yán)肅的討論稿。

從高凈值客戶角度來看

對于過去習(xí)慣于剛兌和高息的固收產(chǎn)品的投資人而言,對于非標(biāo)資產(chǎn)的低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)仍然有著近乎本能的訴求,但是另一方面卻不希望凈值波動超過5%,甚至是不希望產(chǎn)品凈值低于1元。

這樣的訴求在以前還能夠理解,但是放在后疫情時(shí)代來看,兼顧低風(fēng)險(xiǎn)、流動性和高收益的產(chǎn)品本身就是一個(gè)不可能三角。

但是有些客戶是不講武德的,所以破剛兌之后留下了一個(gè)非常嚴(yán)重的問題:那就是客戶沒有忠誠度了。

所以以后做資管,一開始就不要宣稱或者隱含保收益的承諾。一來不合法,二來不現(xiàn)實(shí)。

做好自己的產(chǎn)品,愛買不買,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),愿賭服輸,賺了皆大歡喜,虧了也不怨天尤人。

從產(chǎn)品的角度來看

“固收+”

所謂的“固收+”,其實(shí)就是固定收益加權(quán)益,這一類產(chǎn)品往往是在這兩類資產(chǎn)中設(shè)置一個(gè)合理的比例,既保持有底層債券資產(chǎn)的穩(wěn)健回報(bào),又能通過權(quán)益類市場博取一個(gè)超額的回報(bào)。近三年規(guī)模開始逐步上揚(yáng),目前越來越有被視為非標(biāo)性替代品的趨勢。不過問題就出在了權(quán)益市場,去年“固收+”的成績讓人心動。而今年隨著茅系列等資產(chǎn)的集體下挫,“固收+”產(chǎn)品并沒有兌現(xiàn)預(yù)期收益。

一句話,看市場行情吃飯。

不僅如此,“固收+”更像是偏債型混合基金,即70%的債券加上30%的股票投資策略。債券部分的收益來源于票息和杠桿交易,權(quán)益部分收益則來自于資本利得和股息紅利,現(xiàn)實(shí)操作中這類產(chǎn)品的收益率可能會高于現(xiàn)金管理類產(chǎn)品,但是卻未能跑贏基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)類的非標(biāo)產(chǎn)品。

FOF

FOF產(chǎn)品在近兩年取得了較快的發(fā)展,今年上半年銷售規(guī)模就已經(jīng)超過去年。FOF之所以受歡迎:一方面在于其絕對意義上的分散,通過分散投資最大限度地降低凈值的波動性,滿足高凈值客戶的訴求;另一方面多元化的投資策略能夠捕捉到新的投資風(fēng)口,創(chuàng)造超額回報(bào),達(dá)到客戶的收益率要求。

目前來看,部分FOF實(shí)現(xiàn)的年化收益率確實(shí)遠(yuǎn)超信托非標(biāo)。但是面臨的尷尬就是“FOF產(chǎn)品賺錢,但客戶不賺錢”,尷尬局面背后的原因就是客戶管不住手,習(xí)慣于固收的客戶會因市場的頻繁波動而選擇申購和贖回,無法通過FOF組合優(yōu)勢來獲取一個(gè)可觀的回報(bào)。而且FOF本身追求的是相對收益,即超過行業(yè)平均收益即可,但是投資人的訴求是絕對收益,兩者之間存在著天然的不平衡和不匹配。

在這樣的背景下,目標(biāo)策略產(chǎn)品興起,成為了承接萬億非標(biāo)到期資金的新選擇。
這一產(chǎn)品顧名思義,就是先制定收益目標(biāo),在圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行資產(chǎn)配置計(jì)劃。通過投資模型降低不同資產(chǎn)之間的相關(guān)性,從而令整個(gè)組合凈值波動性控制在較低水準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)與高回報(bào)的兼顧。

目前這一產(chǎn)品策略在歐美等國家運(yùn)行較為順暢,但是能否在中國市場落地,進(jìn)而承接萬億非標(biāo)到期資金,這些目前來看都是未知數(shù)。挑戰(zhàn)艱巨是必然的事情,目前最大的問題還是兌現(xiàn)收益的前提下,盡可能降低組合的波動幅度。

牢記:高風(fēng)險(xiǎn)未必會帶來高回報(bào),高回報(bào)肯定要承受高風(fēng)險(xiǎn),不滿足這一條件和定律的,都是忽悠。

舊時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),新時(shí)代尚未到來

新舊交替之間,雷聲不斷

保護(hù)好本金,才是最最重要的。

信托非標(biāo)終將走向歷史,但是投資人卻還沒有做好準(zhǔn)備。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“資管裕道人”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 嚴(yán)肅討論:萬億信托非標(biāo)何處去?

資管裕道人

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